《驻村帮扶干部队伍建设工作汇报》

驻村帮扶干部队伍建设工作汇报

**县始终把驻村帮扶作为抓党建促乡村振兴关键一招，聚焦选人、育人、管人，建强驻村队伍，确保选得优、下得去、融得进、干得好。

二、聚焦铸魂赋能，确保履职能力过硬。强化思想教育，通过“三会一课”和主题党日活动，组织工作队全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想。推行“理论+实践”双课堂培育模式，通过举办业务培训班、座谈交流会、现场观摩活动等，不断提升驻村工作队员理论水平和工作能力。去年以来，共组织发展壮大村级集体经济、乡村振兴等主题的县级集中培训7期1562人次，以会代训6次。建立部门联系指导乡村制度，结合乡村振兴政策，职能部门和后盾单位组团实地指导，帮助解决难题，现场答疑解惑。推行帮带制度，由乡镇驻村领导、经验丰富的驻村干部等担任导师，帮助新驻村干部尽快适应环境、熟悉工作、融入群众。组织驻村工作队定期召开工作例会，推动驻村干部交流心得、共享经验，通过亮成绩、观现场、谈做法等方式，促进共同进步提升。认真落实工作队长第一书记上党课要求，全年第一书记上党课60余次。

三、聚焦重查严管，确保纪律作风过硬。建立常态化联点督导机制，采取查驻村工作纪律、查帮扶走访日记、查生活痕迹，随机询问镇村干部和驻点村群众的方式开展督导工作。严格工作队考勤纪律要求，建立县驻村办、乡镇、派员单位“三方协同管理”制度。月考勤表按村党组织主要负责人初核签字，镇党委主要负责人审核签字，再由县驻村办复核盖章的程序规范工作队考勤，确保工作队员在岗驻村时间月均不少于20天。根据平时督查和考评结果，对不适宜、不称职、不胜任的队员，按照“年轻的换年纪大的，职务高的换职务低的，能力强的换能力弱的，身体好的换身体差的”标准，严格执行调整程序进行队员更换。去年以来开展督导检查12次，印发通报14期，集中约谈3批次11人，调整不适宜继续驻村的工作队员26人。