《创建枫桥式公安派出所做法（三篇）》

创建枫桥式公安派出所做法（三篇）

（篇一）

今年以来，**市公安局**派出所坚持以人民为中心，以发展新时代”枫桥经验”为己任，不断夯实基层基础、创新服务举措，走出了一条党建引领、多元共治、智慧警务的基层派出所社会治理现代化的新路子。

一、坚持党建统筹建强红色堡垒

严格落实”三会一课””谈心谈话”等制度，每周开展廉政微党课活动，多次组织民警参加主题辅导讲座，精心组织以清明祭扫、廉政教育基地学习、重温入党誓词等内容的主题党日活动。坚持以党建带所建，策划开展”红色宗旨、蓝色职业、黄色警示”三色教育活动，结合为党员过”政治生日”、老民警退休仪式以及”警营朗读者”等活动，增强民警的职业认同感和归属感。发挥优秀民警的示范引领作用和先进典型的品牌效应，形成”一个典型一面旗，一批典型带全所”的良好局面。向曙光、税正洪等多人荣登”警队之星”光荣榜。

二、坚持共建共治打造平安同盟

三、坚持民意主导做精三大警务

践行主动警务，以群众需求为导向，深化项目警官制，打击突出违法犯罪，优化便民利企服务，倾力扫除经济发展障碍，为中心工作保驾护航。截至目前，共妥善化解和处理涉及项目矛盾纠纷40余起，护航辖区学校扩建、城中村改造等多个重点项目无障碍施工。践行枫桥警务。以创建”枫桥式公安派出所”为目标，以”六进六边”为载体，快侦快破民生小案，做深做广警务协作，深化矛盾排查化解机制，完善立体防控体系，不断提升基层社会治理能力。践行智慧警务。将现代科技融入到社区警务中，依托雪亮工程，健全感知网络，配合街道办事处开展开放小区封闭改造、监控升级，对小区传统案件进行有效的智能防控，以社区的”小平安”积累社会的”大平安”。

四、坚持队伍建设铸造活力铁军

实施从严治党治警主体责任层级分解机制，构建”五层四级”层级管理模式，队伍层级管理由民警向辅警延伸，实现层级管理民警、辅警全覆盖。引入三维考核理念，建立以”绩、能、素”为重点的考核评价机制，进一步规范队伍精细化管理。在派出所建成了荣誉墙和光荣榜，建成了标准化的平安社区警务室。健全民辅警合法权益保护机制，筹备”民警家属俱乐部”，坚持为民警、辅警过传统生日，营造拴心留人的”枫桥式警营”。

（篇二）

**市公安局**区分局**派出所于**年7月成立，**年9月被公安部命名为一级派出所。辖区地处**中央商务区，最突出的特点是一多一高一大。领馆多，**派出所是全国辖内领事馆数量最多的派出所，占全国领事馆数量的16%；高层超高层建筑多，**是**cbd所在地，高层建筑194栋，超高层建筑44栋。花城广场占地面积56万平方米，是全国十大城市广场之一，每年活动200多场次，年人流量超1000万，是广东省安保任务最重的派出所。近年来，**派出所坚持党建统领，树牢“借力、嵌入、融合”理念，党务警务一体推进，积极创建国家级中央商务区“枫桥式公安派出所”，创建工作受到上级公安机关的充分肯定。

**派出所曾先后荣获中华全国总工会颁发的“工人先锋号”、中央政法委颁发的“全国政法系统先进基层党组织”、广东省委和省政府颁发的“广东省先进集体”等荣誉称号；近3年来，**派出所荣立集体三等功2次，**年获评**市维稳及综治工作先进集体，1人荣获广东省岗位学雷锋标兵、广东五四青年奖章，1人荣立个人二等功，8人荣立个人三等功，16人荣**奖。

坚持党建作为“针”，确保基层治理的方向准

**派出所充分发挥党的政治优势，始终把党的领导与新时代“枫桥经验”基本精神紧密结合起来，有效整合基层力量资源，积极创新“党建+”模式，确保党的全面领导落实到基层工作中。

创新推行“党建+写字楼”，在辖内的“西塔”（**国际金融中心）打造**市楼宇党建工作第一个示范点，探索大型楼宇“垂直管控”治理模式。根据辖内写字楼多、写字楼工作人员多（日均18万）的实际情况，在楼宇成立基层党支部，以党建引领各项工作。如“西塔”内有500多家企业，近万名从业人员，**国际金融中心以整栋楼宇为单位成立党委，下设7个党支部，以楼宇为“垂直社区”参照社区模式进行管理，社区民警作为社区党组织副书记主动融入楼宇党建管理，像管理社区一样管理楼宇，加强楼宇内部企事业单位融合，共建“平安楼宇”。

实施“党建+物业社区”，将34个住宅小区物业公司党组织建设作为平安社区创建重要内容，设立党员活动中心、党员服务示范岗，发动小区业主参与社区治理服务工作。

完善“党建+村建制公司”，**村公司全面落实党建责任制，推行党建工作清单制，推进村民自治良性互动。

多元治理作为“线”，化解矛盾纠纷的触角长

结合辖区写字楼、高档楼盘小区、外国人多的特点，坚持“矛盾纠纷不出楼，矛盾纠纷解决在楼内”的工作思路，共建多元化矛盾化解工作机制。

向“政司企居”借力，坚持群众路线，建立社区自调、“警民律”联调、公安司法联调、专业驻调机制“四调融合”分级调解机制，实施矛盾分层分类调处，强化矛盾纠纷化解在辖内。今年以来，该所共调解矛盾纠纷438起，成功率达100%。**辖内某小区的车位问题，十几年来业主均是以租赁的形式使用停车位，**年发展商拟售卖停车位，每个车位价达100—120万元，与业主发生了矛盾。**派出所在社区工作中掌握此信息，通过街道党工委、司法所组织业主和发展商先后召开了8次协调会，把矛盾化解，开发商把车位下降至85万元，并保证不买车位的业主可继续租赁车位，圆满解决矛盾。

向楼宇、小区、村居嵌入，设立写字楼集中接访点，联动各方力量将矛盾纠纷就地化解；派出所建立231个警务微信群，覆盖全部小区、物业、写字楼等人员，形成线上线下矛盾纠纷预警机制；以街道、居委党群服务中心和村公司为基地，畅通居民反映诉求渠道，强化矛盾纠纷源头管控化解。

派出所通过”微平台”创新治理机制，通过平台制定宣传公安工作”依靠群众、发动群众、服务群众”的工作思路。一是坚持一周一次的集中清查机制，周期性的对辖区门面店铺、沿街商户、ktv、旅店、网吧等开展集中清查行动，通过平台及时宣传清查情况，达到震慑效果；二是建立群防群治机制，成立由民辅警牵头、村社区干部为成员的巡逻队，由居委会组织、派出所管理，规范化、制度化、常态化在各自辖区开展巡逻防控工作，实现一警带一村、一村看一片，确保辖区全覆盖无死角巡防；三是落实帮教机制，通过平台关心帮扶监督重点人员，对刑满释放人员跟进帮扶，对吸毒前科人员每月见面敲打，对”精神病人”、”涉访维稳对象”分级管理，达到背景成因摸清、利益诉求摸清、社会关系摸清、活动规律摸清的要求；四是夯实警情研判机制，通过平台及时推送辖区有影响的案事件、警情、预防重点等，并收集群众的意见，有针对性开展治安乱点整治，实现警力精准投放。

四、以”微平台”整合便民利民服务机制，确保服务不缺位

派出所通过”微平台”创新服务机制，通过平台倾听群众意见，改进自身不足和短板；通过平台向群众汇报公安工作，争取群众理解、支持；通过平台宣传公安工作，既宣传业务工作又宣传法律法规，既提供咨询又接受网上办公。一是始终坚持民意主导警务，把解决人民群众身边的小事作为头等大事，真情真心真诚服务辖区群众，切实让人民群众有更多更实在的获得感；二是确立以人民为中心的执法理念，采取上门、错时、代办等措施，逐步落实网下事情、网上办，积极为群众办实事、解难题、除隐患，做优做实便民利民举措；三是整合协调各方资源，以一站式解决群众困难为原则，逐步打造民生”微平台”，避免出现群众多次找、到处跑的情况，努力实现”民警在身边，安全就在身边、服务就在身边、满意就在身边”的目标，不断提升群众的幸福感、安全感；四是逐步推行警务微信入户机制，把派出所”微平台”打造为零距离服务居民的网上阵地和宣传平台，按照”有意见随时提、有需要随时找、有困难随时帮”的标准，全力提升为民服务水平。