《关于创建“五型机关”的心得体会》

关于创建“五型机关”的心得体会

关于创建“五型”机关活动的心得体会

为了全面提高干部职工素质，不断优化发展环境，我段针对机关工作中存在的问题和薄弱环节，近日，扎实开展了以创建“服务型、效能型、节约型、廉洁型、和谐型”为主要内容的“五型”机关创建活动。对此我谈些个人的体会与心得：

在此次活动中我体会到，通过创建“服务型”机关，要进一步牢固树立“向基层学习，为基层服务，请基层评判，让基层满意”理念，改进服务方式，规范服务程序，不断提高机关工作人员接待、办事、转接、反馈结果等工作水平和质量，把机关真正建设成为“为发展服务、为基层服务、为职工服务”的服务型机关。机关管理人员要不断提高自己的业务知识，进一步增强责任意识，提高服务意识，切实做到管理重心下移，深入群众，摸透实情，把问题解决在基层，推动管理机关切实由行政指令型向服务指导型转变。

通过创建“效能型”机关，进一步强化机关干部职工的效能意识、大局意识、忧患意识，增强抓落实的紧迫感和责任感，营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围，不断提高工作质量和效率，优质高效地完成各项目标任务。要重点针对机关个别干部职工中存在的“慢、散、懒、浮、庸、混”等不良作风和工作纪律不强、工作作风不实、工作要求不高等突出问题。进一步转变管理理念，加强管理创新，改

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进管理方式，大力改进机关文风会风，大力倡导“开短会、讲短话、写短文”的良好风气。严肃劳动纪律，坚持按时上下班，不迟到早退，严格规范请、销假制度。坚决杜绝官僚主义作风及推诿、拖拉、扯皮现象，不断提高机关的工作质量和办事效率。

通过创建“和谐型”机关，机关牢固树立“团结和谐共事、齐心协力为公”的理念，进一步大力弘扬“团结协作、创新进取、敬业奉献、甘当路石”甘肃公路精神，大力营造团结和谐、坚强有力的工作氛围，切实为创建和谐机关做好表率，提供保障。在政治、工作和生活上关心职工，积极营造良好的工作环境，为公路行业发展凝心聚力。领导班子始终坚持民主集中制，全力推进决策的程序化、民主化、科学化进程。

创建“五型”机关的活动不仅是一次性的、短期的活动，更是一次长期性的、持久性的发展建设，我们要将这次活动的意义延伸拓展，让每一个人都领会到“五型”机关的内涵，推动各项养护事业的良好开展，有效提高服务质量和水平。

总的来说，我们必须要按照创建“五型”机关的总体要求，扎实工作，恪尽职守，不懈努力，在自己普通的岗位上为社会做出应有的贡献。