创建平安企业工作总结 -总结

2011年我们根据公司下达的全年主要工作指导意见的精神即:始终把保护好业主的“人身安全、财产安全”作为安全工作宗旨,在服务工作上坚持“业主至上,服务为本”,不断满足和超越业主的需求及期望,为我们的工作目标,认真履行我们的承诺,使业主对我们的满意率达到97%以上,创建平安企业工作总结。为了开展好全年的工作,我部在公司全年工作指导意见的基础上,结合各部门的实际情况制定了2011年安全部、保洁部的工作实施计划。以下我对在2011年工作完成情况向公司领导汇报。

一、工作目标落实

在公司的带领下,在部门全体员工的共同努力下,我们完成了全年工作目标,实现了“四无”即:(1)无偷盗等可防性重大刑事案件;(2)无安全生产事故;(3)无火灾事故;(4)保洁卫生无业主投诉。“四少”即:(1)门前自行车、电动车丢失少;(2)部门员工玩忽职守少;(3)员工违反公司制度规定少;(4)卫生消杀及时“四害”少。“四好”即:(1)安全巡查工作好;(2)定期对部门员工开展业务学习培训、提高业务技能;(3)消防安全工作做的好;(4)大厦总体保洁卫生工作做的好。

二、开展的主要工作和措施

我们为实现上述各项工作目标,开展了如下主要工作和措施:

(一)创平安单位成果

自“平安企业”创建活动在全区开展以来,我们单位高度重视,认真组织,积极创建。我们认为通过“平安企业”创建,能够加强单位内部治安管理,完善安全责任体系,提升技防、物防设施建设水平,单位安全水平整体得到了进一步增强。

“平安企业”创建的过程也是我们学习的一次机会,根据“创安”工作的部署和要求,需要建立8本资料、54份各种台帐和总结报告,以及为确保单位平安的各类基本资料。这些材料大部分我们都有,小部分需要建立。为此我们通过向其它单位学习取经和自身工作的努力,通过一个月的时间,在硬件和软件两个方面,全部进行归纳完善和整理,基本达到了“平安企业”创建基础台帐的完成工作。此项工作的完成我认为最重要的是我们单位有一个良好的管理工作基础和一个高效的管理体系。虽然“创安”工作所需要的标准很高,如果从零做起可能需要一年的时间,我们在对照标准时,我认为这些工作我们过去一直在做,并已取得很好的成效。所以能在一个月时间完成,归功于我们良好的管理实力,所以通过“创安”工作对于我们是一次学习和检验日常工作的时机,在白下区公安分局及综治办、派出所等7家单位联合组成的评议小组的验收后,我单位一次通过“创建标准”,并于2011年10月份被白下区平安企业创建活动领导小组授予了“平安企业”称号。

(二)责任制落实

“谁主管,谁负责”层层落实责任制是我们管理大厦安全工作的一个重要方法。一直以来对驻厦各单位签定责任书,宣传大厦的治安安全,消防安全制度。提高了驻厦各单位职工的安全意识,明确了领导责任范围。提高了大厦整体的安全气氛。我们不仅和驻厦各单位签定安全责任书,还将责任制的落实工作应用到了来大厦进行装修施工的单位。因为装修施工中存在很多安全隐患,确保大厦装修期间施工的安全是一项重要的工作。

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三、存在不足

精神决定工作方向,态度决定工作成败。在今年全年的工作中,我们虽然取得了很大的成绩,同时也存在不足之处。认识不足才能取得进步。如:我们的保安队伍年龄老化,个别人员责任心不强,虽然通过不断的教育,但还是没有明显改善。在对大厦的日常巡查工作中个别保安有时巡查不到位,问题发现不及时。加强联合体建设是下步的工作重点。这些不足之处将是下一年度工作中改进和工作创新突破的重点。

总之通过不足和差距,寻找新一年工作的着重点。我们在确保今年安全工作万无一失和平安单位的基础上,明年要取得更好的成绩。我对明年的工作是继续按照公司的2011年工作指导方向和目标,完成好大厦的日常管理工作,并在这些基础上,争创南京市平安企业,和保持好消防安全先进单位的称号。加强保安队伍的新老交替工作和队伍建设。进一步管理好大厦的治安安全和消防安全。以上我从三个方面和六个重点方面工作对2011年全年工作进行了总结,如有不到之处请大家指正。