滨州市创建建筑施工现场综合管理样板工程活动实施细则
创建山东省施工现场综合管理样板工程
活动总结
一、工程概况
*****工程,位于*****。主楼地下三层、地上二十六层,一层二层为商业用房,框架剪力墙结构,工程长***米,宽**米,建筑高度75米,总建筑面积***平方米。该工程建设单位为******,施工单位为*******,监理单位为*****有限公司,设计单位为*******院有限公司,勘察单位为******察测绘院有限公司。工程于2012年*月开工,2013年***月交付使用。
二、项目质量、安全生产保证体系
全面落实质量、安全监管新体制,建立健全以项目经理为现场质量、安全第一责任人的文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位,持证上岗,按公司规定层层签订质量、安全生产目标,制定各级生产责任制。建立日常巡回检查制度,周例行会议制度,月度综合评比制度等,及时发现和排除隐患,确保质量、安全无事故。
三、安全文明施工组织概况
在施工中认真贯彻落实“一标五规范”和省市安全文明工地管理的有关规定。工程开工前,依据《建筑法》、《山东省建筑工程安全生产管理条例》《安全生产法》等文件办理安全报监及施工许可证等各项手续。
按照“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,于开工前制定出有针对性的安全防护措施,制订合理的创优规划,确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位,使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。
四、狠抓质量、安全目标责任管理
制定公司质量、安全生产责任目标,将责任目标层层分解。
在明确公司法人是质量、安全文明施工的第一责任人,分管领导负直接责任,项目经理是工程项目生产第一责任人的同时,将质量、安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位,形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系,并同其经济效益挂钩,确保将质量、安全文明施工目标的实施落到实处。
五、强化质量、安全教育培训
职工上岗前必须学习各项技术操作规程及文明施工规定,熟悉本工种安全操作规程,确保每一个操作人员安全操作无事故。定期组织全体项目管理人员学习国家现行标准、规范,安全的“一标五规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件,特别加强对项目经理及项目管理人员的培训,并做好质量、安全生产考核,严格三级安全教育,通过积极参加建委举办的建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、教育读本等多种形式开展质量、安全教育,使本工程全体员工牢固树立“百年大计、质量第一”,“安全第
一、预防为主”的思想,自觉遵守各项质量、安全规章制度。
六、强化质量、安全技术工作,为质量、安全生产提供保证提前编制专项工程技术方案,确保隐患因素得到预控。根据本工程实际,编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊、临时用电等技术方案,并经过上级主管和专业部门的批准,确保了技术方案切实可行,为质量、安全生产提供了有效的技术保证。
在施工中,严格实行各分部、分项工程技术交底制度,经交底人、接底人、监管员签字后生效,做到没有技术交底的分项工程不施工,有效地保证了技术措施的落实,确保了工程的质量、安全生产。
七、加强质量、安全技术资料管理
项目经理部切实建立健全了资料管理责任制,资料员严格按照《山东省建筑施工现场安全技术管理规定》要求,随工程进度将资料收集齐全并统一管理,分类归档。
八、贯彻落实市建委强化施工现场的文明施工管理。
现场围挡。沿工程周圈连续设置铁制围挡,采用天蓝色围挡美观大方。
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会员免费查看经过坚持不懈的日常管理,狠抓落实,我公司在该项目部质量、安全生产方面取得了显著的成效。截止目前,本工程获得**市2011年度市级安全文明优良工地及***市2012年度市级优质结构工程荣誉,并申报了2013年度省级住宅工程质量通病专项治理示范工程。
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