《电信提高效益探索》

电信提高效益探索

一、正视现实，客观分析企业思想政治工作效益不高的症结所在

（一）在思想政治工作的内容上，存在着不断涌现的新情况、新问题与相对滞后的内容的矛盾。

（二）在思想政治工作的形式上存在着全方位、多层次的辐射影响与企业思想政治工作途径相对狭窄的矛盾

（三）在思想政治工作目标上，存在着多元化、世俗化社会生活目标与理想教育目标的矛盾。

（四）在教育者的形象上，存在着说与做不一致的矛盾。

二、更新观念，科学认识企业思想政治工作效益的特殊性

（一）精确性和模糊性的统一。

（二）潜在性和直接性的统一。

（三）稳定性与突变性的统一。

（四）无限性与有限性的统一。

三、注重实际，积极探索提高企业思想政治工作效益的途径

（一）追求效益，必须“远”“近”共图，“标”“本”兼治。

（二）评估效益，必须定性定量，系统分析。

（三）激发效益，必须形成合力，综合治理。

（四）扩大效益，必须面向社会，善“借东风”。

正文

（二）评估效益，必须定性定量，系统分析。必须明确，衡量思想政治工作是否有效，最基本的标志就是看员工的思想觉悟有没有提高，工作的积极性、主动性、创造性是否激发，对企业的发展是否具有积极的推动作用。这就要求我们在实施每一项思想政治工作之前，必须对此项工作所产生的效益进行估量，如同经济工作中的“可行性论证”那样。在每一项思想政治工作结束之后，必须对此项工作所产生的效益进行评价，无论是效益估量还是效益评价，都必须根据精确性和模糊性并存的特点，坚持精神成果与物质成果、近期效益与长期效益、个体效益与群体效益、静态效益与动态效益、定性分析和定量分析相结合的方法，进行多形式、多层次、多方面的系统性评估，能定量的定量，不能定量的就定性，并在此基础上建立和完善激励机制。

（三）激发效益，必须形成合力，综合治理。唯物辩证告诉我们，客观事物是相互依存、相互联系的。事物之间的联系十分复杂，一因一果的情况一般比较少见，更多的是多因多果。这就要求我们开展思想政治工作要形成合力，解决人的思想问题要综合治理。形成合力，就是政工干部，行政干部，专业技术干部都要关心思想政治工作，都要做思想政治工作。综合治理，就是对人的思想问题，要作具体分析。是认识问题就通过教育的方法，民主的方法去解决，是实际问题就解决实际问题。只有形成合力，进行综合治理，才能不断激发思想政治工作的效益。当前，企业要建立和完善党委领导下的、各部门分工协作、各级领导干部“一岗双责”的体制，实现齐抓共管，良性互动。还要加强和社会上各团体、各基层单位的联系，形成覆盖全社会的“一体化”管理机制。要建立健全思想政治工作责任制，明确思想政治工作“第一责任人”的职责。要建立健全思想政治工作协调机制，通过联席会议制度、社会思想动态分析制度、工作效果反馈等制度的落实，不断促进思想政治工作效益的提高。

（四）扩大效益，必须面向社会，善“借东风”。根据思想政治工作效益无限性的特点，要求我们在从事思想政治工作中要善于“借东风”，善于将别人的劳动成果引进、运用到思想政治工作领域，继续发挥以至扩大其效益。比如信息论、系统论以及心理学、教育学等一切可以引进思想政治工作领域的科学，都可以借来一用。同时，要善于发挥网络优势，从社会大系统中吸取营养，打破体内循环的封闭状况，开辟第二课堂，用活生生的现实开展思想政治工作。对外单位的先进人物，典型经验和优良传统，都可以“借花献佛”。只要善于“借东风”，就能减少自己的劳动消耗，扩大思想政治工作的效益。