《小学校长述职报告》

小学校长述职报告

伏

况

现

既

领

作弹指一挥间，几年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。案回眸，总结几年来的学校管理工作和校长岗位的任职情，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受导指点，同行相助的极好机会。下面将我几年来所做的工，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。

学校基本情况

王家小学位于施秉县东北部，是仅次于白垛中心小学和走马坪小学的一所村级完小。学校占地面积2520平方米，校舍建筑面积435平方米。现有学生109人，教学班6个。教职员工6人，专任教师6人，大学专科2人，中专学历4人。其中小学高级教师2人；一级教师4人。学校的各项设施设备基本齐全，为教育教学提供了保证。学校办学总体思路：

有

动

围

育所、绕而几长人县不年来，我校以“以人为本，科学管理，全面发展，学”为办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主格健全、生活自主、创新发展”的学生为办学目标，局和中心校的工作重点，全面实为创办人民满意的教懈努力。

现将本年度具体工作汇报如下：

一、以人为本科学管理

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处

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行

下

的我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，作高效。深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推”精细化管理”，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。面结合学校几年来的具体实施情况，从三个方面谈谈我们体会。

1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度

校

教

适

学

在

学

激

理

学

变现育度校总校励制生一本状发超管的各制度管人学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析学、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、前的定位。努力构建”以科学民主为目标的愉悦型理模式”。思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的度和教师的考核制度。制定了王家小学各项精细化管。主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、理、后勤管理、安全管理等九大项。责任到岗、到人，操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。

2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围

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业为了使精细化管理能够深入落实，我校成立了教育教学细化管理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理，这项管工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。要教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。学为每一位教师建立平时业务管理档案，记录每一位教师平工作实绩，以便学期结束时给教师一个综合评价等第。二德育工作的精细化管理。这项工作由教导处负责，成员由导主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一列激励学生的措施。三是后勤管理精细化。这项工作主要后勤人员负责，做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管，让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进王家小学，你看到水泥通道平坦宽畅，各项设施规范合理、围墙内绿树绕。四是建立科学、完善的监督机制，出台”问责制”。学精细化管理小组对各个负责人的工作目标，采取定期与不期相结合的检查方式，细致的对精细化管理的目标进行评，并进行书面通报，表扬先进，激励后进。对存在问题的人采用复查的形式，确保问题得到解决。在力求公开公正前提下将成绩与考核挂钩。结工持不几年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律，为学校、教和学生的发展注入活力；始终用精细化管理推动学校稳续的发展，以发展增和谐，把学校建设与发展的各项事断推向前进。

二、率先垂范爱岗敬业

治

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作

题

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教

形

模

积作为学校行政一把手，我不断进取，努力提高自己的政思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学，树立正的人生观和价值观，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作风，为教师作出表率。坚持学习教育、教学理论，了解教发展的信息，积极投身于课改大潮中，几学来，经常深入堂教学进行听评课，还和老师们一起探讨新课改，通过自学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。同对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，各司其职。常召开教师会议，每次会议要求各位分管人员汇报前期工，提出工作中发现的问题和遇到的困难，共同探讨解决问的方案。学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈，过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况，促使全体师树立了良好的师德师风，教师们爱岗敬业、关心学生的象得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评等各类激励机制，通过认真有效地落实，全体教师的工作极性进一步提高。

三、深化课改强化研训

几年来，我校结合上级有关文件精神，实施了”激情导入-课中预习-展示点评-课中检测”教学模式。学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流。

总之，几年来的工作中有很多的不足之处，望各位领导给予指导，争取在今后的工作中取得优异的成绩。

第二篇：【校长述职】

小学校长述职报告【校长述职】

小学校长述职报告范文

八完小赵鹏

“我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育……期盼孩子能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”为了这些我们一直的努力着。

学校外在的发展变化（外在美）

刚开始我校只有960平方米的建筑面积，随着国家薄改项目进行现在我校又增加了1113.56平方米，特别是去年的综合楼713.62平方米，半年的工期，在中心校的大力支持和监督下，在我校的一直督促下，使建筑公司提前40多天完工，比同期工程提前半年验收合格，并投入使用。学校建设以成规模，且布局合理。

“实施素质教育，培养合格人才”是我校的办学理念，”做一个孝道，懂事，对家庭和社会有用之人。”使我对孩子的要求，”给孩子创造一个良好的学习环境”是我们奋斗的目标。刚才我说过：”学校建设以成规模，且布局合理”内在的东西只有靠自己慢慢的努力去改变。为此，一年来我们花费了大量的财力物力，投资12000多元制作了学校的名称，金属大字15个，前不久硬化地面大路、舞台近800平方米花费近40000元，投资了2万多元更换了办公桌椅，为了配合中心校的赛课顺利高质量进行，在轮到我校前一周，我们又投资了6000多元安装了多媒体教室。为了让校园变得更美丽，我们又花费了2万多元购买了20个石楠花球和6000颗小苗，对花园进行了绿化，力争三季有花，四季常青。（今年有对大门两侧标语，文化墙重新刷写）

通过中心校多次和乡政府及村委沟通又加上我校的”论持久战法”终于在今年的秋后，百姓工作安抚到位，学校又向西扩建了8亩多地，准备建新的操场，如果砖不涨价，说不定围墙已经建好。

今年学校投入太多，下一年力所能及吧，

二学校内在变化（内在美）

1、是教师队伍建设，说道教师队伍，心理就像笑，本来教师紧张，我校有12名正式教师其中4名顶岗，3名大学生村干部，一共15人，共10个教学班，但是幸运的是我们还有5名大学生，为这几名学生魏永强主任费心不小，这几名学生的到来是我校每个教师的工作量减轻了许多，同时也保证了教学质量，丰富了学生的课余生活，他们几个有能说的、能唱的，能跳的、能画的、能写的怎么样。羡慕吧。

2、学校的特色建设，我校自2015年确定了学校的特色项目普通话为主，武术为辅，经过两年的努力我校的武术队代表四间房乡去县里参加武术比赛，并荣获二等奖的好成绩。普通话这一块进行的也很好，现在全校学生无论讲什么，全部用普通话，每个班一个主题多的活动。

3、业务工作。关注教学全程，提高教学质量。

（1）、根据教学计划和课标要求，结合学校实际情况制定了科学的教学计划，完成了学校对学生培养目标。

（2）、开展每周教研活动和学生社团活动。

（3）、做好常规性工作。开学初重点做好开学开课的一切准备工作，包坚持开展月考活动，对学生的学习情况进行动态监测。组织了两次期中考试，检查教学进度，检查教学质量。

（4）、对教案、作业进行常规性检查。按照校历安排有目的、定期不定期对全校教师的教案、作业批阅情况进行检查，并对每次检查情况进行对比分析并及时总结。

（5）、每位教师都认真上好每一堂课，完成了教学任务。上课始终坚持做到必培养学生的良好学习习惯；养成课后写反思的习惯。

（6）、作业的批阅做到了有效性、科学性。减轻学生过重的课业负担，作业批改及时，做到了全收全批；养成了批改符号清楚明白规范、评语恰当中肯并有指导性。

（7）、差生辅导转化形成了良性发展。坚持学生有个性差异、智力多元化原则进行教学；坚持辅导主动、及时、耐心，坚持培养其学习自信心和积极性。

（8）、每次考试认真分析。单元考试和期中考试后教师对考试进行了认真分析，帮助学生查缺补漏，提高成绩。

（9）、教学工作的考核评价工作稳步推进，包括教师的互评和学生的评教工作，重点考察师德修养和业务能力等。

安全工作：

徐占华负责，关键时刻大家都负责，比如临时检查，消防、防震等演练。

三、强化校园安全防范，提高办学质量。

（一）、强化校园安全防范具体表现在：一是进行防范意识教育。从两个渠道入手：防范意识教育贯穿在课堂教学中，贯穿在班队会、国旗下讲话；二是建立了有效可行的”一岗双责”制度，谁值日谁负责、谁分管谁负责、谁上课谁负责，有效的保证了各项工作，责任到人，认真负责；三是健全了学生安全情况汇报制；四是进行应急措施教育；五是定期检查学校的各种安全设施：（1）开学初对学校的各级各类设施进行大排查，保证开学后师生的安全；（2）假期对学校各类设施进行维护；六是建立学生安全巡视制度；七是建立校外活动监护人签字制度；八是进行法制教育，形成教育守法的意识和习惯；并做到按制度值班、巡逻，学生无假条不得离校，其他人无批准不得进入。

总的说，每人有事做，要做就做好，事物太多我们用了分解法，还有很多做不到的地方，做的不好的地方，请大家多指导。

第三篇：小学副校长述职报告-小学副校长述职报告小学副校长述职报告-小学副校长述

职报告

小董小学张天运

尊敬的各位领导：

嵩县车村镇车村小学

魏红改

2011.9