《教育局倡议书》

教育局倡议书

。解.当你问到我操作的商业项目时，我说了一个我们在江苏苏州操作的shopmall，一站式购购物广场.你一听就较直接的一句：你不懂商业（内含：我所说不属实之意）;另同时在后面寻问我最高职位：总经理助理，也问到类似问题：我们与合作过的发展商在超出约定销售价格时分成比例，我回答四六分成.从我的感觉你认为我是在说谎，但你如果是这样判断我这就是一个巨大的错误.

我不是想在此有什么期望改变你的判断，只是想对这次应聘的加以说明.

我最大的问题你说的非常正确。我从没有做过发展商。确实是这样。但是，我想马总在没有做房产公司总经理之前也应该是从没做过开始的吧.我可以说6年中经历这两家苏州地产顾问公司，所经历的大大小小项目上十个有余，没做过发展商。我相信我合作的大小发展商是您说没有经历过的比如有好几个上十万平方米项目我都是全程从发展商拿地，投标讲标到项目组级部门组建，培训，管理.促销过程中的无人观看参与急总生智的紧急救场。这也应该是多数发展商销售部经理没有经历过的。因为多数发展商销售部经理都是站在二线。我确实是一线的工作做的更多。这如您看到的这一点没错。但我想销售部的核心和关键也应该是在一线。当然各部门配合协作也很很很重要。前期策划定位等更是关键。

其实说实话你的思想比较固定，销售部的架构一定是你所设想的一定要部门齐全.一定要有：签约部，客服部，外联部，行政部，后勤，策划部，财务部.就算是苏州金基集团在操作10多万平方米商住项目时，总公司就只派了4个人（总经理，财务经理，销售经理，工程经理），苏州集团（上市公司），一个项目销售部，也就多1个文员，和外联，这对于您可能真是不可想象的.你有你的依据：单纯只建立在你已知和你设想项目部门编制设置上，应该是完全没有错的.但是请您也一定要记得，水无常势，所有部门的建立和设定，最终关键是如何为项目服务的.好了，这是一封感谢信，感谢您及朗诗绿色街区给了我20日的面试机会.

最后，预祝朗诗绿色街区和及您们的项目取得销售经营圆满成功.

篇二：感谢信：两件事，一条心，爱心接力，传真情

9月1日，六病区护士董玉芳在我院群发布一条消息和一张身份证照片：“我今天在送孩子上学时在小区外面捡到一个钱包。里面有这个人的银行卡、身份证、现金，在这等了一天也没人来找，能不能请医院尽快帮忙找到丢失的人。估计人家也在那里着急。谢谢。。”。在看到这个信息之后，周鹏飞转发该信息到医院微信群里面，张紫航、范星星都提出建议，根据失主的身份证地址，联系当地的乡村医生帮忙查找。周鹏飞又把失主消息发到外联办微信群，外联办丁国栋看到之后，通过王涛提供的电话联系当地的乡村医生，顺利联系到失主，并跟他约好了取回的时间。

9月6日我院保卫科主任孙元仓在院内捡到一张银行卡，担心失主着急使用，但是怎么联系失主是摆在面前的一个问题。孙主任想到一个办法，能不能联系银行卡所属银行呢。他立即电话联系银行，银行告知该卡的开户行地址，孙主任去到开户行之后，银行工作人员告知了银行卡的联系方式，才顺利联系到失主。

当两位失主听到为了与他们取得联系的曲折经历之后，都表示很震惊，也很受感动，他们都没想到丢失的钱包卡竟然可以找回来，丢卡的那位同志甚至都想着等第二天就去银行办理补卡手续。一位失主接连称赞：你们红十字医院的职工素质高、有善心、热心肠。

董玉芳、孙元仓还有爱心接力的其他同事、银行工作人员，为我们带来了满满的正能量。两件事，一条心，爱心接力，传真情。

篇三：外联制片职责

最令人感动的是，年轻有为的陈老板，在为超市繁忙事务尽心操劳、好几天没睡足觉的情况下，还抽出时间来耐心地和我们的外联部工作人员谈工作证、会员证的事。孩子喧闹也顾不上还要先和外联部工作人员把事情商量完。谁都想不到，这位年仅三十多岁的女强人竟然是第一次涉足商业大道。

为感谢天使超市对我们的大力支持，我们在辞谨以此感谢信表示感谢并献上我们最真心的祝福。

社团联合会所有工作人员及会员，祝天使超市生意兴隆。蒸蒸日上。祝天使超市陈老板及各位工作人员身体健康，万事如意。