学校信息化建设的现状与展望

我国烟草行业信息化建设的回顾与展望

我国烟草行业急需提高整体竞争力和实力。而提高竞争力和实力的最好,就是运用信息技术,走信息化的道路来整合企业资源。

1引言

自从2004年11月10正式加入世贸组织后,所有阻碍都会打破,其中最具的是关税的降低,一场国烟与外烟争夺零售终端市场的激烈竞争也不可避免,因此,我国烟草行业急需提高整体竞争力和实力。而提高竞争力和实力的最好,就是运用信息技术,走信息化的道路来整合企业资源。从另一方面来说,未来企业的竞争关键在供应链上。对于许多传统行业的企业来讲,供应链上的竞争将与it息息相关,信息的快速整合和传递对企业供应链上的管理至关重要。因此,信息化是烟草行业的必经之路,也是烟草企业成长的关键所在。

2烟草行业信息化建设的回顾

2.1信息化建设的技术驱动阶段

(1)建设的重点在硬件设施方面。整个初级阶段将任务的重心放在了硬件设施的建设,包括购买pc、进行建设等。根据2002年赛迪顾问调查显示,截至到2002年上半年,在烟草行业的累计投资中,有62.5%的资金用于硬件设施建设;

30.7%的资金用于软件建设,这些数字说明,我国的烟草行业信息化投资绝大多数用在了基础硬件设施的建设上

(2)局限于单项系统信息化的建设。这个阶段,建设的应用系统功能趋向于单一化,主要是希望可以采用信息技术来取代人工处理。主要有财务方面的电算化、库存方面的管理以及车间的信息化系统等。从整体上看,这方面系统的信息化程度也不高。

(3)领导重视程度不够。由于整个行业长期处于计划体制下,一直都受国家保护,实行专卖专营,因此整个队伍思想比较陈旧、观念比较保守。特别是大部分企业的领导对信息化的认识不够,造成了整个烟草行业信息化的建设明显落后于其它行业,与烟草行业的地位明显不符。

2.2信息化的应用阶段

(1)mis系统建设。烟草行业在这一阶段主要的投资领域是财会软件,其次就是oa和mis系统。截至到2002年,mis系统的应用率达到了16.8%,而17家大型烟草企业已经初步建立和运行了该系统。

(2)办公自动化系统建设。截止到2002年,有46.4%的烟草企业建立了办公自动化系统,而13.1%企业近期有建设系统的打算,

39.5%的企业近期没有打算建

立系统。虽然有接近一半的烟草企业具备了该系统,可是实施的效果并不是很理想。对于建设了该系统的烟草公司来说,其部分业务已经实现了联网。

(3)erp系统建设。截至到2002年,烟草行业erp软件应用情况一般,有27.2%的烟草企业建立了erp系统,以用友、和佳应用最好,四班、sap和金蝶也有部分企业应用。

(4)crm系统建设。调查显示,烟草行业有25.3%的烟草企业已经建立了crm系统,而近期打算建的也只有18%,近期没有打算建设crm的企业达到56.7%。

(5)商务系统建设。2001年烟草行业的电子商务应用取得了新突破。不仅有安徽省烟草公司电子商务平台第一笔订单的顺利成交,而且国家局物资公司和烟机公司建立了非专卖品的网上交易系统,取得了较好的效果。而2002年9月,国家局(总公司)卷烟网上交易系统试运行,实现了省际间日常卷烟的网上交易。

2.3信息化的集成阶段

(1)对前一阶段的工作进行了完善和深化,主要在办公自动化系统等的建设上。

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3.5加强队伍素质建设

科学发展观要求以人为本,信息化建设更要以人为本。首先,要造就一支人员相对充足、专职专业的人才队伍。通过公开招聘、上挂下派、外引内联以及公司化运作等多种方式,尽快加强信息化人才队伍建设。其次,要通过和培训,不断提高信息化人才队伍的、业务、技术和管理素质。再次,要通过用人机制和薪酬制度改革,根据信息化人才的特点,充分保障信息化人才的权益。最后,要积极为信息化专业人才营造平等发展、充分发挥聪明才智的良好企业环境。

总的来说,信息化工作不是一蹴而就的事情,在做的过程中会遇到各种阻力。比如体制改革、思想观念的变化;比如信息不能很快集成,业务不能很快相关联,不能很快体现效益时,很容易夭折。因此,各级领导应事先对信息化过程中的困难,对信息化工作的艰巨性、复杂性、科学性有清醒的认识。信息化是一场革命,也是烟草行业应对wto最好的。另外,信息化工作中,一定要重视,要用实事求是的态度不断总结,这样更有利于少走弯路,促进烟草行业信息化工作的发展。