《发改委主任任职述职报告》

发改委主任任职述职报告

主任、常务副主任、各位副主任、秘书长、各位委员。2006年5月和2007年11月，我在这里从某人大主任手中接过任命书，手持宪法，面向国徽，庄严宣誓。这次某人大常委会决定对我进行述职评议，既是对我依法履行职责的监督，也是对我践行誓言的检验。现将我任职以来履行职责的情况述职如下，恳请评议。

一、严格遵守执行宪法和法律法规，全面贯彻落实某人大及其常委会决议决定作为政府部门负责人，我深深体会到，只有认真贯彻执行宪法、法律、法规以及某人大的决议、决定，才能正确体现人民的意志，维护人民的利益。

（二）切实加大执法力度，不断规范执法行为某发改委承担着项目审查、核准、审批、申报等职能。行使职能的过程，既是服务基层的过程，更是一个行政执法的过程。我委着重从两个方面规范执法行为：

1、在审批项目时，严格把好“六关”。一是严格执行国家产业政策，把好产业政策关。对符合国家产业政策的项目，实行特事特办，急事急办，难事变通办；对不符合国家产业政策的项目，严格把关。二是严格执行城市规划，把好规划关。对新上项目，须事先听取规划部门的意见，对不符合城市发展规划的项目，一律不得审批。三是严格执行《环境保护法》，把好环保关。所有新上项目必须以环保部门审批的《环评报告》作为前置条件，否则不得审批。四是严格执行《土地法》，把好土地政策关。在项目选址、用地标准、投资强度等方面，配合国土资源部门严格把关。五是严格执行《矿山资源法》，把好资源利用关。按照建设节约型社会的要求，对不利于资源综合利用的项目，不得审批。六是严格把好政府投资关。积极为某政府当参谋，帮助优化方案，降低投资，对不该上的政府投资项目帮助政府把关，对楼堂馆所等项目，严格控制。由于我们坚持依法行政，有效提高了在建项目的质量，较好地发挥了投资效益。去年国家清理固定资产投资项目时，共检查我某在建项目560个，其中轻微违规项目14个，仅占3.07%，被列为全某审批项目最规范的某。

2、在管理项目时，做到“三个加强”。一是加强项目“四制管理”。特别是对政府投资项目，涉及到公众安全的重大项目，以及利用外国政府贷款的重大项目，严格实行业主负责制、招标投标制、工程监理制、工程合同制，对以上几类项目，我委每年都要组织专项检查，凡是没实行“四制”的都要限期整改。二是加强财政性资金管理。我们配合财政部门，制定了《xx某国债资金管理办法》、《xx某以工代赈资金管理办法》、《关于进一步加强专项资金的管理意见》等规范性文件，从制度上堵塞了资金管理上的漏洞，并及时开展自查和专项检查，确保资金不出问题。经过国家发改委多次稽察、国家审计署多次审计，我某国债资金管理规范，充分发挥了效益，受到国家和某发改委多次肯定。三是加强重大项目稽察。按照《国家重大建设项目稽察办法》、《国家重大建设项目招标投标监察暂行办法》以及国家、某发改委有关要求，开展重大建设项目稽察工作。三年多来，我们共稽察重点项目20个，检查国债项目409个、某统筹项目241个、某专项资金项目150个。通过稽察和检查，及时纠正项目建设的不良苗头，加强了资金管理，确保了工程质量，发挥了投资效益。