《新建铁路经济评价》

新建铁路经济评价

铁路指挥部初步设计、施工准备阶段工作内容

一、初步设计阶段

1.落实可研与环保、水保及用地预审批复内容，组织初步设计→（提供设计院环保、水保及用地预审批复内容，开展定测与初步设计）；

2.办理建设用地规划许可证，完成用地申请报告，编制复垦方案报告书（设计院提供用地红线图等相关资料，配合办理）→国土及规划部门受理、批复；

3.组织建材、地材、土源调查，签订意向协议；

4.按批复组织编制环境保护文件，预审初步设计环境保护文件，形成意见并上报；

5.在设计单位协助下，与相关产权单位签订公铁立交、三电迁改、改路、改渠、管线迁改补偿等协议，确定补偿方式和标准。→（提供设计院，纳入概算）；

6.组织初步设计初审，督促设计单位按鉴定意见修改初步设计文件，编制鉴修概算。

7.组织审查修改初步设计、鉴修概算，报部核备（或主管部门）；

8.外部电源咨询；

9.做好对外协调工作，保证设计定测、勘察工作顺利开展；

10.跟踪掌握设计院对全线重点工程、先期开工工程、全线工程的设计进度，按合同约定分阶段考核设计工作；

二、施工准备阶段

1.成立工程建设管理机构，制定各部门工作职责，各部门岗位职责分工，编制各项管理办法（具体内容详见附件）；

2.参与设计院定测和初步设计工作，详细了解全线工程概况，提前进行施工调查；

3.组织研究工程总体安排（总工期、安全质量目标、年度投资计划）；

4.确定重点控制工程的施工组织方案，细化专业安排，明确施工要点；

5.对设计院初步设计文件中的施工组织设计进行审查，形成意见和建议；

6.组织指导性施工组织设计编制准备工作，确定总体目录，拟定施组设计中相关内容要点、图标格式。

7.组织编制施工、监理、咨询单位招标文件，准备招标相关工作；

8.拟定铁路施工标段划分方案、监理标段划分方案。

9.了解全线超高压、高压电线的迁改数量，提前与产权单位沟通；

10.了解铁路全线穿越通过重点地段情况（石油钻井地段、湿地地段），提前与产权管理单位协调沟通；

三、开工点施工阶段

1.做好开工点施工阶段的管理工作，各部门监控到位（施工方案报批、工程质量管控、材料检测试验、外部协调处理等等环节）；

2.安排监理尽快展开施工阶段的日常监理工作；

唐曹铁路管理办法目录

第一篇管理制度标准化

一、综合管理

1.唐曹铁路重大问题决策制度

2.唐曹铁路党风廉政建设制度

3.唐曹铁路宣传报道和涉外工作管理办法4.唐曹铁路公文处理办法5.唐曹铁路保密工作制度6.唐曹铁路档案管理办法

7.唐曹铁路建设管理信息化实施细则8.唐曹铁路劳务用工管理办法

二、工程管理

9.唐曹铁路前期工作管理办法

10.唐曹铁路征地拆迁工作办法

11.唐曹铁路环境保护管理制度

12.唐曹铁路水土保持管理办法

13.唐曹铁路文物保护管理办法

14.唐曹铁路开工报告审批管理办法15.唐曹铁路施工组织设计编制办法16.唐曹铁路工程咨询管理办法

17.唐曹铁路工程技术管理办法

18.唐曹铁路测量工作管理办法

19.唐曹铁路工程调度管理办法

第四篇过程控制标准化

1.唐曹铁路过程控制标准化实施办法

2.唐曹铁路过程控制标准化工作流程图