《域经济监测和市考指标分析推进会》

域经济监测和市考指标分析推进会

今天，我们召开县域经济监测和市考指标分析推进会，主要目的就是分析总结前三季度市考指标完成、排名情况，进一步讲清形势，明确目标，动员全县上下集中力量，全力冲刺，大干60天，确保顺利实现争先进位目标。刚才，考核办、统计局分别汇报了我县市考指标完成和经济社会发展情况；蒲军对县域经济监测和全市争先进位目标进行了明确，几个部门单位也作了表态发言。一会儿，田书记还要作重要讲话，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我就圆满完成今年各项目标任务，奋力冲刺全市综合考核“两连优”目标，先讲几点意见。

一、认清形势、提振精神，坚定发展信心

目标责任考核竞争激烈，夺优难、保优更难。去年，我县在全市目标责任考核中获得优秀等次，成绩来之不易，值得自豪，更需要倍加珍惜。然而在全省县域经济综合监测排名中，我县连续两年出现了较大退位，市上也因此给我们下达了“不能再退位”的通报。可以说，目标责任考核和争先进位压力，已经将我们推向了风口浪尖，我们只能是百尺竿头、更上一层。今年，我们确立的争先进位目标是“守优、保

一、进

二、争三”，即在全市目标责任考核中“守住优秀”名次，在全省县域经济综合监测排名中“确保进一位、争取进两位，力争进三位”。这一奋斗目标，既是市委、市政府对我们工作的具体要求，也是全县人民的殷切期盼。能否顺利实现这一目标，既是对我们工作水平的重大考验，也是对我们执政能力的重大检验。要经住考验，我们就必须坚持目标不动摇，咬定目标不放松，大干快上、奋勇争先，顽强拼搏、奋力冲刺，努力夺取全市目标责任考核“两连优”。但实事求是地讲，由于受宏观经济、土地资金等因素影响，我们的一些重点指标出现了下滑，这给全年目标任务完成带来了一定困难和压力。但越是困难的时候，我们越是要坚定信心。古语有云：“安危不贰其志，险易不革其心”。信心比黄金重要，信心立，则干劲增;信心强，则事业成。这个信心就来自于在座同志们的精诚团结，来自与我们肩上肩负的责任使命。来到武功工作以后，我充分感受到了全县上下勤勉务实、勇于开拓、奋勇争先的工作作风。我想，只要我们坚定信心，提振精神，不放弃、不懈怠、不松劲，加快推动常规工作有序落实，加快推动重点工作突破提升，加快推动特色工作增光添彩，全面超额完成各项考核指标任务，今年的争先进位和“两连优”目标就一定能够实现。

二、找准差距、攻坚克难，力争更大突破

从1—9月份市考指标通报情况来看，我县各项指标虽然呈现出逐步回升、整体进展良好的态势，但个别指标与全年目标任务、与兄弟县区相比，还存在一定的差距。主要表现在两个方面：一方面，个别指标“差距较大”。1-9月份，我县除了地方财政收入总量和增速、固定资产投资增速、农民人均现金收入总量、规模工业总产值增速、市级重点项目、一控双降、安全生产等指标位居全市前列以外，gdp增速、固定资产投资总量、社会消费品零售总额、“双收入”增速、农业增加值增速、服务业增加值增速等均在全市中下游，特别是gdp、农民人均现金收入、服务业增加值等增速更是位居全市后3名。这些薄弱环节，已经成为影响我县在全市考核排名的“短板”和“硬伤”。如果这些“短板”不能及时弥补、“硬伤”不能快速治愈，实现“两连优”目标将成为一句空话。另一方面，外部压力“与日剧增”。虽然我们的一些指标位居全市前列，但仅比其他县区高出了一点，加之各县区对获得优秀等次都十分在意、志在必得，大有超越我县之势。可以说，区域竞争已经到了白热化程度，你争我赶，分毫不让。在这种形势下，已不单单是不进则退，而是慢进也是退。如果再不加快步伐、加紧追赶，就会掉队失利。对此，全县上下必须进一步增强加快发展、突破发展的紧迫感和责任感，认清形势、找准差距，攻坚克难、真抓实干，奋力冲刺、加速赶超，力争全面完成各项目标任务。

一要攻克难点，弥补短板。对于地区生产总值、服务业增加值、固定资产投资、“双收入”增速等落后指标和薄弱环节，各责任单位要严格按照“目标不变、任务不降、力度不减、劲头不松”的要求，找准症结，强化举措，迅速迎头赶上。特别是要突出抓好规模工业增加值指标，加大企业扶持服务力度，促进支柱企业做大做强，支持生产企业扩大规模、提升产能，力争顺利完成全年规模工业增加值考核任务，推动全县生产总值持续快速增长。要着力抓好财政收入指标，加大税源培植力度，挖掘增收潜力，强化财税征管，应收尽收，能超尽超，确保超额完成任务。要切实抓好“双收入”指标，不断拓展群众创业就业渠道，千方百计增加城乡居民收入。总之，对难点指标、弱势指标要紧盯不放、紧抓不舍，进一步加大人力、物力、财力投入，最大限度地挖掘潜力，最大程度地提升空间，力促各项指标在增速和总量上持续攀升。

二要突出重点，争创优势。综合考核比的是实力，拼的是优势。从通报情况看，我们的一些优势指标目前的优势已不再明显，甚至处于劣势地位。对此，各责任部门要重新审视当前各项重点工作和指标，查找不足、议定措施、奋力追赶。一是要抓好重点指标。在市考指标体系中，生产总值、财政收入、固定资产投资、城乡居民收入、社会治安、信访维稳、安全生产、节能降耗等指标不仅是大分值指标，而且是加分指标，更是各区县争取排名、拉开差距的关键因素。对于这些指标，我们要牢牢抓在手中，逐项细化分解，逐项抓好落实，逐项加速推进，确保不留“短板”、不拉分数、不拖后腿，力争取得最好得分。二是要抓好重点项目。要严格执行项目建设“五个一”领导包抓、督查考核等制度，集中力量推进重点项目建设。对在建项目，要上足人力、上硬措施，力争超额完成年度投资任务；对未开工项目，要逐个分析原因、对症施策，力促尽快开工，确保圆满完成51亿元的固定资产投资任务。三是要抓好重点工作。计划生育、环境保护、安全生产、党风廉政等工作在综合考评中实行“一票否决”，只要出现工作失误就会被全盘否定。各责任部门一定要从大局着眼，从细处着手，把工作做实、做细、做好，决不能因为工作失误和差错，导致出现扣分或“一票否决”，给全局工作造成严重影响。

三要打造亮点，争取加分。全面完成各项目标任务已成为一项基本要求，现在各县区竞争的重点已集中在指标加分上。年终考评要得到高分、冲到前面，关键还要看谁家工作有特色、亮点多，亮点多加分就多，夺冠的机会就大。因此，各镇（中心）各部门都要牢固树立争先进位、争创一流意识，提升境界、高点定位，勇于创新、敢于突破，用心工作、追求卓越，学典型、赶先进，抓特色、创亮点，努力打造出一些人无我有、人有我优、人优我新的亮点工作，力争各项工作走在全市、全省、乃至全国前列，争取多拿奖牌、多捧奖杯，使我县在奖励加分上有更大收获，在综合考评中取得更好成绩。

三、加强协调、多方沟通，争取工作主动

沟通是一种非常重要的工作方式。主动和上级部门沟通，可以得到更多的支持和帮助;主动和同级部门沟通，可以形成工作合力;主动和下级部门沟通，可以保障工作顺利开展。做好目标责任考核工作，多方沟通协调是不容忽视的。一要注重总体沟通协调。今年，全市综合考核工作机制发生了较大变化，县考核办要加强与市考核办的联系、对接，把考核规则吃透，明确考核的关注点、得分点、扣分点，结合我县工作实际，及时调整工作部署，修订完善考核机制，力争我们的考核工作与省市同步、与发展同拍。二要做好对口沟通协调。大家都知道，现在全市各单项指标的考量权多数掌握在相关市级部门手里，要取得工作的主动权，就必须做好对上沟通衔接工作。对此，各责任单位要坚决摒弃坐、等、靠思想，积极加强与上级主管部门的沟通联系，主动向主管部门汇报工作，让主管部门了解我们的工作成绩，知道我们的实际困难，争取上级部门的理解和支持。三要加强横向沟通协调。凡一个指标涉及几个职能部门的，各部门之间一定要密切配合，协同作战，不推诿、不扯皮，急事急办、特事特办，扎扎实实做好当前事、分内事。凡上报省、市的数字，要与统计部门、相关业务部门搞好衔接，务必做到上下对应，口径一致。同时，统计部门要加强与省、市部门搞好对接，指导各部门完善数据资料，科学上报指标，牢牢掌握工作主动权。要密切关注兄弟县区发展动态，随时掌握指标变化情况，做到知己知彼、有的放矢，力争我县在省、市综合考核中少失分、多加分、得高分。

四、认真调研、深入思考，超前谋划工作

“凡事预则立，不预则废”。到政府工作以来，我先后与县级有关部门负责人进行了工作探讨，到部分镇（发展服务中心）进行了座谈，到一些重点企业作了调研，也与市委、市政府有关领导和市级有关部门负责人进行了汇报沟通，对武功经济社会发展的基础现状、条件优势、制约因素、资源潜力有了一个比较深刻的认识。如何落实好县委十五届四次全体（扩大）会议精神，真正把武功的事情办实办好，让群众满意，需要我们共同思考、提早谋划。一要明晰发展思路。从现在开始，各镇（中心）各部门要按照县委十五届四次全体（扩大）会议提出的新目标、新任务、新要求，广泛开展调研，结合部门实际，认真思考、科学确立符合武功实际、引领未来发展的工作思路。二要确立工作重点。对于明年工作，各镇（中心）、各部门要紧扣建设“两富两美”新武功目标，全面分析本镇、本部门情况，吃透上情，摸清下情，在全力抓好当前工作的同时，提早确立明年的重点工作，确保明年的工作有抓手、有重点、有成效。三要谋划重点项目。项目是政府工作的重头戏，也是经济工作的主引擎。全县各镇（中心）各部门要牢固树立“经济工作项目化”理念，把上级政策理解透、把发展形势把握准、把优势项目储备好，提前谋划、确定明年实施的重点项目，为明年的重点项目建设起好步、开好头打下坚实基础。

五、落实责任、强化督查，确保取得实效

今年，全市年终考核将从12月中旬开始，时间仅剩不到两个月。可以说，目标责任考核已经到了最后冲刺阶段，工作成效的好坏直接决定着考核的结果。对此，大家在思想上绝不能有丝毫放松，行动上决不能有丝毫懈怠，要卯足干劲，开足马力，全力打好打赢争先进位“攻坚战”。一要强化责任考核。县考核办要进一步完善考核办法，发挥好综合考核的“指挥棒”作用，加强对各项经济社会发展指标的分类考核，充分调动各方面的积极性;要结合当前工作实际，加强对各项指标任务完成情况的考评，严格落实包抓领导、职能部门和“一把手”的责任，努力在全县营造“人人心中有指标、人人肩上有责任、人人出力抓落实”的良好氛围。二要强化作风保障。全县各级领导干部都要发扬求真务实、真抓实干的优良作风，立足于做、致力于干，紧紧围绕全年目标责任考核，集中精力抓落实、促发展。各县级包抓领导要率先垂范、深入一线，及时了解掌握指标进展情况，及时检查督促基层工作，及时协调解决各类困难，全力推动各项指标加快进度;各责任单位主要领导要直接抓、具体抓，亲自分析研究，亲自安排部署，亲自协调服务，全力推动各项工作、各项指标加速赶超、提档进位。三要强化督查问效。目标责任考核要重结果，更要重过程。我们要坚持把功夫下在平时，一步一个脚印，以天保周、以周保月、以月保季、以季保年。县联合督查室、考核办要加大对市考指标、重点项目的督促检查力度，一周一督查，一周一通报，掌握情况、查找问题、提出建议、督促整改;对进展缓慢的，要下发警示督办单，跟踪督查，限期整改;对严重滞后的，要实行挂牌督办，该约谈的约谈、该追究责任的要追究责任，真正以严格的督查考核推动各项目标任务圆满超额完成。

同志们，现在距年底仅剩不到60天时间，完成全年各项目标任务，时间紧，任务重。全县上下一定要咬定目标不放松、坚定信心不动摇，强化措施、奋勇争先，确保全市综合考核“两连优”和全省“争先进位”目标顺利实现，为早日建成“两富两美“新武功做出新的更大贡献

第二篇：商务和粮食局经济指标分析材料大全商务和粮食局经济指标分析材料

一、主要经济指标对比

2012年第三产业增加值为32.9亿元，同比增长7.9%比2007年总增长202.4%，年均增长24.8%，三次产业比率由2007年的22：47：31演变为15.9：49.6：

34.5；社会消费品零售总额为27.4亿元，增长14.3%，比2007年总增长160%，年均增长21%，其中：批发零售业7.4亿元，比2007年总增长了105%，住宿餐饮业1.1亿元，比2007年总增长130%。

二、主要经济指标增长的原因

（一）引导商家促进节假日消费，小城镇基础设建设步伐加快，拉动消费增长效果显著。首先为营造浓厚的节日消费氛围，进一步调动和激发广大消费者购物消费热情，积极引导企业和商家组织节日促销活动，对拉动内需和促进消费效果显著。另外，随着城乡居民收入的提高，带动了消费水平。2012年城镇居民可支配收入达到15571元，同比增长15.3%.比2007年总增长99%，年均增长14.7%；农牧民人均纯收入达到69942.3元，同比增长16.2%.比2007年总增长88%，年均增长13.4%。其次，住宿餐饮业快速增长，2012年底全旗餐饮企业达到688家，从业人员5000多人，产值达到3亿元，实现利润8665万元，比2007年翻了一翻。住宿业规模以上企业达到6家，比2007年增加了3家。最后，随着我旗小城镇建设力度的加大，房地产业迅猛发展，城市的规模、品位、人气上升，高档酒店、小型宾馆、饭店、茶楼成为了第三产业发展的亮点。

（二）利用惠民工程刺激消费增长。一是“家电下乡”是惠及千家万户的民心工程。自2008年12月推行以来，大大激发了全旗农民的购买欲望，家电消费已成为全旗农村市场的消费热点之一，几年来累计销售“家电下乡”产品25580台（件），销售金额达6900万元，财政兑付补贴780万元。“家电下乡”政策的顺利实施，扩大了农村消费市场，激活农村消费需求，极大地改善了民生。二是“万村千乡市场工程”网络渠道进一步健全。全旗“农资、农家店”到2012年共发展413家，配送中心1家。全旗标准“农资、农家店”行政村覆盖率达到100%，苏木乡镇覆盖率达到100%。真正构建了以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络，满足农民消费需求，改善农村消费环境，促进农业产业化发展。

（三）市场体系建设步伐加快。全旗现已拥有各类商贸流通企业、个体工商户约12119家，从业人数约6万人左右，销售额在10亿元以上。其中：面积在5000平方米以上的大型商场5家，特色商业（专业）街1条（叫来金街）。已建成专业、综合交易市场41个，包括农机市场、农资市场、建材市场、红干椒等专业市场，现从业人员1万人左右，销售额在5亿元以上。住宿、餐饮企业个体工商户3000多家，从业人员1.5万人左右，年营业额在1.1亿元以上。

（四）物流配送体系的逐步健全。近年来，以华明物流园区为代表的一批新型的物流企业迅速成长，形成了多种多种服务模式、多层次的物流企业，传统的运输、仓储企业实现功能整合，加快了向现代物流企业的转型。目前，物流企业40家，包括大型物流园区1个，第三方物流园区1家，专业物流园区1家，大小配货站和中介组织34家，仓储企业3家。2012年，奈曼货站全年发送粮食430000吨，非金13013吨，矿建10630吨，化肥23657吨；到达化肥82493吨，盐1438吨，化工3452吨，煤2138吨，矿建36717吨，木材1683吨。全旗共有7条铁路专用线，其中粮食2条，物专2条，化工1条。木专1条，春城1条。

（五）市场监管力度的加大。我们加大了对生猪定点屠宰、成品油、酒类、粮食等市场的监管，开展了各种执法宣传和专项整治行动，建立了一系列的监测制度，从而有效净化了市场环境，规范了经营秩序，提高了民众的消费信心。2012年全旗屠宰生猪153340头，无害化处理887头，比2007年增长了26.3%；2012年全旗共销售汽油19166吨，柴油42666吨，比2007年分别增长了40%和35.2%；2012年粮食产量将达到25亿斤，比2007年增长了近300%。

（六）对外贸易水平有所提升。自2007年以来，外贸出口额逐年递增，2007年4.5亿美元，2008年6亿美元，2009年23.31万美元，2010年受金融危机的影响，出口额有所下滑为22.3万美元，2011年327.82万美元，2012年355万美元。出口产品主要包括玉米芯粉、西瓜酮、冷冻红鲜椒等。产品远销到美国、法国、阿根廷、荷兰、韩国和日本等国家。主要原因是国家对外贸出口企业的政策扶持和企业竞争能力的加强。

第三篇：组织部部长在市考指标推进落实会议上的讲话组织部部长在市考指标推进落实会议上的讲话

同志们：

今天既是分析研判会，也是市考指标再督办、再明确、再冲刺的动员会。前面**主任解读了2011年市考办法，对我区1-10月份市考指标分析预测，提出了今年的进位争先的奋斗目标。

1-10月份，全区经济社会发展态势良好，各项主要经济指标均呈现较好的增长态势。地区生产总值、财政形势好于去年，规模以上工业也呈现稳中有升的良好态势。但个别指标完成任务的压力很大。这里面固然有客观因素，但更多的还是我们工作漏洞和失误造成的。综合分析，今年的总体形势对我区还是有利的。因此，今年我们进位争先是有基础的，考评办对我区1-10月份市考指标进行了分析，并结合市考办法规定提出了奋斗目标，已印发给了大家，大家要认真研判。从现在开始，大家要围绕这一目标千方百计落实好。下面，我讲几点意见：

一、全力以赴争取拿到最高加分

15项可加分指标涉及的10个单位责任重大，这些指标是我区能否实现进位争先要求的关键。所有的量化指标，尤其是加分指标都要超额完成任务，争取最高加分，经济指标中的地区生产总值、财政一般预算收入、固定资产投资、社会消费品零售总额、节能降耗、农民人均纯收入、城镇居民收入和规模以上工业增加值增速都要确保拿到最高加分，力争最好名次。社会治安综合治理、信访、安全生产等重量加分指标也要争取最高加分，确保名次达到第一名或第一梯队。

（四）巩固县域经济发展基础，加快发展农村经济。全面落实支农惠农政策。2005年，全市各级“三农”投入累计达到1.3亿元，是上年的2.5倍。大力推进农业产业化经营，8家企业成为农业产业化经营龙头企业，6个现代农业示范园区初具规模。农村劳动力实用技术培训1.8万人次，向非农产业转移1.6万人。积极实施人畜饮水、移民搬迁、农村道路改造等工程，农民生活环境、农业生产条件显著改善。

县域经济作为国民经济的基本单元，该市牢牢抓住“十五”时期的良好机遇，充分发挥自身优势，扩大招商引资规模，提高对外开放水平；把政府工作重点、新增财力投入重点向“三农”倾斜，加快农村经济发展，强力推进县（市）域经济快速发展，力争2—３年综合经济实力跨入全国百强县（市）行列，为促进中原崛起提供强有力的县域经济支撑。

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