《霍林郭勒市公立医院改革先进经验和好的做法》

霍林郭勒市公立医院改革先进经验和好的做法

一是建立健全组织和制度。霍市公立医院改革试点工作实施以来，通辽卫生局领导和我市市委、市政府领导高度重视，成立了由政府市长任组长的医药卫生体制改革领导小组，多次组织召开会议，认真研究自治区、通辽市深化医药卫生体制改革有关文件精神，部署落实相关工作任务。结合我市实际，研究制定了《霍林郭勒市医药卫生体制改革实施方案》、《霍林郭勒市公立医院改革实施方案》、《霍林郭勒市取消公立医院职级制改革工作实施方案》等重要方案，使改革工作有章可循，有据可查。二是探索实施职级制改革。2010年12月，《霍林郭勒市公立医院职级制改革工作实施方案》（霍党办字【2010】

128号）正式出台，本着与时俱进、科学发展的原则，率先在通辽市范围内尝试探索实行公立医院职级制改革。通过一年时间的运行，已经显示出了勃勃生机和活力。从目前看，业务发展势头良好。市人民医院收入8900万元，比去年增加27%，门急诊诊疗148657人次，住院人数10058人，手术例1261例，病床使用率77％。中蒙医医院实际收入预计可达1400万元，比去年增长30%，全年总诊疗人次47774人次，住院总人次2130人，平均病床使用率72.8%。医院管理更加规范。在推行公立医院职级制改革的同时，进一步建立健全相关配套机制，把医院管理工作的方方面面，如财经管理、医护质量、合作项目、安全管理和人员管控等全部列入规范化管理范畴。进一步转变工作作风、提高工作效率。三是加强医疗质量、安全和服务管理。继续深入开展质量万里行活动，建立医疗质量管理长效机制。全面推行临床路径管理，提高医疗质量。目前人民医院临床各科室实施临床路径管理病种11个，病例数为234例，进一

步减轻了住院患者的经济负担。加强临床用药管理。将抗菌药物合理使用纳入医疗质量考核体系，控制大药方人情方等过度治疗现象，加强了麻醉药品和精神药品管理监督工作。全面开展“三好一满意”和“优质护理服务”活动。成立了活动小组，制定了详实活动内容，努力做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”。四是强化卫生专业技术人才队伍建设。2008年以来，全市公开招考（引进）各级各类卫生专业技术人员138人。其中08年32人、09年60人、10年46人，一定程度上缓解了卫生专业技术人才短缺的现状。

第二篇：好的做法和典型经验迤那镇关于环境建设年典型经验

一、加强组织保障，明确工作职责

今年以来，我镇把加强环境建设工作继续摆上重要的议事日程，做到工作有人抓，成立了以镇党委曾书记为责任人、纪检组长具体牵头主抓，各职能部门、科室具体落实的责任体系，实行分管领导和科室负责人直接负责的工作机制，坚持每月集中研究一次投资环境建设工作。认真深入开展治理投资环境各项工作，形成了全力以赴，上下努力，共同抓好环境建设工作的格局。特别从服务基层、服务“企业”角度出发，细化全年环境建设工作计划和目标，着力打造学习型、服务型、效率型的机关，为迤那镇经济发展、构建和谐社会发挥作用。干部职工牢牢树立“环境就是生产力”、“环境就是竞争力”、“环境就是凝聚力”的理念，严格执行县委、县政府《关于加强投资环境建设的若干规定》和党政机关工作人员纪律要求，增强责任意识，为企业搞好协调服务。今年协助县环境建设办完成了各项工作。

二、加强监督检查，强化规范化服务型机关建设

镇政府各科室认真贯彻“加强环境建设十条禁令”，杜绝执法不严、办事不公、服务意识不强、办事效率不高以及“吃、拿、卡、

要”等不正之风，切实保证治理环境工作落到实处；同时不断简化办事程序，前瞻性地为群众服好务、办好事。实行群众监督和领导检查相结合，确保各项治理措施落到实处。

（一）做好“首问责任制”，实行“二次终结制”。凡单位、群众所问询的相关工作人员，属于职责范围内应当办理的，立即办理；前置条件不具备、手续不全的，作好解释指导；不属于职责范围的，将办事人员和所办事项及时交接给相关科室及人员，坚决不推诿扯皮或者久拖不决。

（二）及时准确公开政务信息。对政府的机构设置、人员变动、职能职责、工作动态以及相关的法律法规定期不定期在网上发布，方便群众查阅。

（三）严格执行工作绩效考核制度。将地区、县下达的工作目标层层分解下达给机关各科室，严格考核奖惩，年终严格兑现。

（四）设立环境工作督查办公室，加强环境治理工作。为进一步加强本部门作风和行风建设，改善环境建设，，建立了投诉监督机制，积极为群众搞好指导服务、排忧解难，为群众生产发展提供方便、快捷、高质量的服务。

三、以环境建设为抓手，促进规范化服务型机关的建设

（一）狠抓机关内部管理，坚持考勤制度、外出公示制度、亮牌办公制度、学习制度等，发现错误行为及时纠正，杜绝了机关干部上班打游戏等现象，转变了机关作风，提升了工作状态。

（二）积极推行政务公开，制作了商务局政务公开栏，公开局班子分工、科室职责及工作目标、办事原则等，方便了服务对象。

（三）认真落实领导干部廉洁自律规定，着手建立中层干部廉政档案，规范干部从政行为，树立良好的干部形象，全年来全镇干部没有违纪、违规事件发生，切实做到了依法行政，公正执法。

（四）积极改进工作方法，搭建服务平台，切实为群众服好务。经常定期不定期深入群众进行座谈与调查，即时掌握群众在发展中的困难和问题，积极帮助群众想办法、提建议，协调与各职能部门之间的关系，并诚恳听取群众对环境建设的看法和建议，随时了解群众对改善环境的反馈意见，真正做到“帮忙不违规、服务不添乱”受到群众的好评。

四、加强党风政风建设，切实规范党员干部的从政行为

镇政府坚决贯彻落实中央、省、地区和县委、县政府有关加强党风廉政建设的要求和部署，坚持每周一次的学习活动，组织全局干部职工认真学习党风廉政建设有关文件及条规，认真学习贯彻中央、省、地区、县有关会议精神，积极主动开展党风廉政建设和反腐败工作，健全了领导班子内部民主监督制度，积极推行了定期谈话、廉政谈话和诫勉谈话三项制度，增强了全局党员、干部的党风廉政建设的思想认识和廉洁自律的自觉性，进一步规范了干部的从政行为，防止和减少违纪违法案件的发生。认真落实《落实《中共中央纪委关于严格紧止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定规》，以贯彻落实《规定》为契机，进一步健全完善反腐倡廉工作机制，构建新形势下惩治和预防腐败的工作体系，全面深入推进反腐倡廉工作。

五、是领导重视，抓环境建设的能力不断增强。盟委、行署高度重视软环境建设工作，把软环境建设工作列为全盟加快发展的重点工作之一，提出了具体的目标要求。专门成立了环境建设工作领导小组和办事机构。

六、是深入调研，抓环境建设的工作思路进一步明晰。盟里组织相关部门开展了“优质服务进企业”活动，广泛听取了各方面的意见和建议，查找当前我盟经济发展环境方面存在的问题和不足。

七、是健全制度，治理经济发展环境的长效约束机制逐步形成。通过建立行政审批服务中心，推行项目联办制，健全行政审批责任制和责任追究制度，提高办事效率。

八、是典型引路，营造良好的发展环境氛围。重视发挥典型的示范引导作用，及时发现环境建设方面好的典型。通过《简报》、《督查信息》等形式，对一些好经验好做法进行通报，为软环境专项整治工作的顺利开展，营造了良好的舆论氛围。

九、是强化督查，促进环境建设工作各项任务的落实。坚持日常督查与重点督查相结合，明查暗访相结合，自查与自纠相结合，提高工作实效。

第三篇：工程实施过程中好的经验和做法工程实施过程中好的经验和做法

（一）科学设计，灵活把握技术标准

在灾后公路重建设计中，按照因地制宜、就地取材、实事求是的原则、结合本地自然地理条件，分类确定技术标准和建设重点，合理把握建设规模，控制工程造价，尽量利用原路改造，不占用耕地，不拆迁民房，从群众的实际需要出发，充分考虑灾区群众的意愿，修群众愿意修的路。

（二）严格执行工程招投标制度

按照《四川省国家投资工程建设项目招标投标条例》的规定，以及灾后各种招投标管理规定，对达到标准的工程项目进行公开委托招标，以确保施工单位具有较强的资金实力，丰富的施工管理经验，较强的业务技术能力，能够顺利实现工程质量及进度目标。

（三）加大工程质量监管力度

为了强化公路建设管理，确保工程建设质量，我局主要从以下五个方面加强管理：

1、业主代表蹲点包路。每条在建公路明确一名业主代表，驻扎施工一线，对工程质量进行监管。

2、加强工程监理。通过招投标确定监理队伍，并对监理到场情况进行检查，对不按招投标规定，没有资质的监理人员不准进入施工现场。

3、严格实行项目公示制度。公路建设必须按规定设置项目公示牌，鼓励广大群众参与工程质量民主监督，进一步

增强施工单位的质量意识，发现问题及时纠正处理，以确保工程质量优良。

4、加强试验抽检，确保工程质量。为了加强灾后公路建设质量，要求施工单位必须成立工地试验室，没有工地试验室的施工单位必须委托一家有资质的试验单位进行自检。同时业主还委托有资质的实验单位为中心实验室，不定期的对灾后重建工程进行抽检，对于不合格项目要求立即返工整改，从而确保工程建设质量。

5、实行工程质量永久公示制度。工程完工后，在项目实施路段设立永久公示牌，对项目的施工单位、项目经理等进行永久公示，让工程接受历史的检验，鼓励群众参与民主监督。

（四）、倒排工期，加快进度

灾后重建公路建设进度实行正排工序、倒排工期，将具体目标细化到月进行督查落实，对本月没有按照目标任务完成的项目查找原因，增调措施，确保灾后目标任务按时完成。

第四篇：某医院打造特色业务的主要经验和做法某医院打造特色业务的主要经验和做法

一、强化内涵建设，提升医院实力

2017年，我院打造优抚特色医疗，重点加强康复医学、老年病、短期照料专科建设，医院综合实力得到大幅度提升。

一是全面推进二级综合医院复评工作，医院管理进一步规范，诊疗系统及硬软件设施进一步改善，内涵建设和人才队伍建设进一步加强，医疗服务能力和服务水平持续提升。

二是深入开展“三好—满意”活动，全方位提供预约诊疗服务，优化服务流程，持续改善优抚医疗服务质量。

三是打造“智慧”医院，通过与上级医院建立远程医疗服务合作，让优抚对象在我院享受到三级医院医疗专家的优质诊疗服务。

二、牢记宗旨意义，打造民生医院

一是为优抚对象提供特色医疗保障，为优抚对象提供优质医疗服务，2017年，我院共收治优抚对象门诊及住院人数达上千人次。为某城市五区优抚对象住院费用提供“一站式”审核报账服务。建立绿色转诊通道，我院与三级医院签订了转诊协议，并由我院承担办理结算，为优抚对象、困难群众开设“爱心救助病室”，配备专业的医护团队，实行医疗、护理、康复整体服务模式。

二是定期组织开展优抚医疗巡诊。今年，医护骨干人员采取集中巡诊和上门巡诊方式，为某市（县）20个乡镇、街道的832名优抚对象提供医疗巡诊服务，送去了价值30多万元的检查项目，免费发放了20万元的药品。三是开展带病回乡退伍军人检测和复诊工作。医院成立了专门的专家团队，全年累计对全市范围内的100余名退伍军人进行了检查和鉴定，较好的完成了带病回乡体检、复诊工作。

三、改善基础设施，优化短疗环境

我院在新建21层的老年康复大楼4-6楼建立优抚对象短期疗养中心，全面启动重点优抚对象短期疗养项目。康复大楼按照居家式、无障碍、适老化标准建设，实行智能化管理，多点安装紧急呼叫系统，床旁配置中心吸氧装置；配备图书室、书画室、茶室、影院、棋牌室、健身中心、怀旧馆等服务设施。室内各种家具家私、电器、设施设备均是按照当前最优化的标准购置。

推出了疗养、休闲“十师”服务机制。为每位优抚对象提供专业化、人性化的生活照料、健康管理、膳食养身、文化娱乐等服务，尽享多姿多彩、健康快乐的高品质疗养生活。

2017年接待八批约320人次重点优抚对象，2018年计划接待约2000人次。

财政部

人力资源社会保障部

2012年8月1日