《关于村级集体经济发展情况的调研报告》

关于村级集体经济发展情况的调研报告

壮大村级集体经济不妨“多管齐下”

——关于村级集体经济发展情况的调研报告

发展壮大村级集体经济是解决村集体“有钱办事”的基本途径，是确保村级组织正常运转、有效发挥作用的物质基础，是农村基层组织建设的重点和难点，直接影响乡村振兴、脱贫攻坚、全面小康等目标的顺利实现。为加快发展村级集体经济，解决我镇村级集体经济“薄弱”问题，有效探索村级集体经济发展路径。根据省、市、县“大学习、大讨论、大调研”活动安排部署，镇党委组建专题调研小组，下沉村社开展调研，组织召开发展壮大村级集体经济座谈会，深入剖析了村级集体经济发展中存在的困难和问题，提出了发展壮大村级集体经济的对策建议。

一、发展现状

我镇地处某县西北边陲，与某某某3县（区）交界，距某县城49公里，统筹城乡核心区距某绕城高速出口仅3分钟车程。镇域幅员面积69.3平方公里。辖23个村委会，1个社区居委会，180个村民小组，总人口31941人，12965户，其中农业人口29819人。近年来，各村级党组织抢抓乡村振兴历史机遇，通过土地流转、产业发展等途径，有效增加了村级集体经济收入。如某村探索“土地流转+服务金”“折价入股+分红金”“摊位租赁+管理金”三种模式壮大集体经济，2022年收入达到15万余元，今年预计将超过20万元。其余22个村年集体收入均在1万元以下。“有人做事，无钱办事”已成当前制约乡村振兴战略实施的一个现实又紧迫的问题。

二、存在主要问题

（二）依托专合组织发展增收。转变思路，创新工作方法，成立专业合作社、民间文艺团体、“一站式缴费”服务点及综合服务中心等，为群众提供劳务信息、委托代理、设施维护、技能培训、法律咨询等各种微利有偿服务。同时，建立利益联结机制，在条件成熟的村成立土地流转专业合作社、劳务输出合作社等专合组织，由合作社整体打包承包、租赁村集体的机动地，或村集体将集体机动地交合作社统一经营，负责劳务输入输出，“联合抱团”“合作经营”，收取相应的服务费用，每年按股参与专合组织利润收益分红，不断壮大农村集体经济。

（三）抓好落实“三变”改革。按照“资源变资产、资金变股金、村民变股东”三变改革发展模式，把股份合作作为发展壮大集体经济的主要途径和主推模式，成立各类农业专业合作社，通过资本联合，统一规划、统一开发、统一管理，形成规模化开发建设。采取“公司+基地+农户”“合作社+集体+农户”“支部+公司+农户”等多种组织形式做实做好我镇制种产业、蔬菜产业、藤椒产业、青梅产业及优质稻种植、乡村旅游发展，带动各村，尤其是试点村（某村、打虎村、凉泉村、李家祠村）村级集体经济做大做强，引领群众共同致富，实现集体经济与村民收入双增长。

（四）实施“头雁培育工程”。把选优配强村级组织班子作为发展集体经济的首要任务，对少数领导班子薄弱、战斗力不强的村，从镇机关、事业单位选派优秀党员干部担任“第一书记”，带出一批先进村、示范村。按照“先给平台、再给位子，当好配角、再当主角，先挑担子、再给身份”的“三先三再”培育模式，大胆启用有思路、有经验、有魄力、有威望的“能人”。并采取产业致富能人“择优内推”、务工创业能人“引导回归”等措施，把懂技术、有致富头脑的后备干部引上村“两委”干部选举台，结合明年（2024年）村级“两委”班子换届，将“能够带头致富、带领群众致富”纳入“两委”班子人选的主要条件，坚持选拔一批“双强”型、发展型的干部。