主任在全县供销社改革发展会议上的讲话

抓住机遇深化改革努力开创我县供销事业发展新局面

—在全县供销社改革发展会议上的讲话**县供销社主任(2009年1月7日)

同志们:

这次县委、县政府召开的全县供销社改革发展工作会议,规格高、规模大、内容丰富,是一次主题鲜明、目标明确、措施具体,催人奋进的大会,是一次学习贯彻党的十七在精神

和党的十七届三中全会精神,贯彻落实省、市供销社改革发展工作会议和省委省政府云发〔2008〕14号文件精神,全面总结近年来我县供销社改革发展工作,部署供销合作事业实施二次创业的大会,是一次认清形势、明确任务、真抓实干、开拓创新的大会,这次大会的召开,必将对全县供销合作社事业又好又快发展产生巨大的推动作用,必将对**供销社历史产生重大而深远的影响。

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一要充分看到我们所取得的成绩。近几年来,我县供销社针对自身体制和机制中存在的种种弊端和矛盾以及“网破、线断、人散”的尴尬局面,不断转变观念,推进社有企业重组改革,在计划经济向市场经济转变的过程中,始终坚持为“三农”服务的宗旨,开辟新的服务领域,努力寻找新的经济增长点。按照“安置职工,偿还银行债务,重组发展”的工作步骤,根据县委政府和上级社的改革要求,认真落实各项改革任务,积极稳妥的开展改革工作。为发展农村合作经济组织,增加农民收入,县政府于2004年12月18日在县供销社挂牌成立“**县人民政府农村合作经济组织管理办公室”;为加强社有资产的管理,于2005年成立“**县供销社社有资产管理有限责任公司”,具体负责管理所属企业和基层社的社有资产;实行“几块牌子,一套人马”。不断加强基层社组织体系建设,夯实为农服务基础,充分发挥基层社在农业产业化经营和农村经济发展中的重要作用,促进农业增产、农民增收、农村经济快速发展。通过改革创新,2008年被省委省政府授予“先进单位”称号,整个行业面貌发生了根本性变化,实现了十大转变:由全面亏损向快速发展转变;由低迷滞后向行业先进转变;由机制不活、人员臃肿向新机制、精简高效转变;由债务沉重向轻装上阵转变;由消极等待、无所事事向服务“三农”、争做贡献转变;由“线断、网破、人散”向构建农村新型流通服务体系转变;由单一封闭经营向综合开放服务转变;由人才短缺、服务能力弱向广泛吸纳人才,加强素质培训,提高服务功能转变;由矛盾多、困难大、形象差向团结干事、廉洁务实、重树形象转变;由发展环境差向党委政府重视、社会各界支持、良好政策支撑转变。

我们的工作得到了全国总社、省委省政府及市社的高度评价和肯定。对取得的成绩应该充分总结,以增强行业的自信心和自豪感。但成绩必竟属于过去,我们不能满足和骄傲,更不能止步不前。实践证明,只有解放思想、深化改革、真抓实干,开拓创新,供销社才会有出路,才能有广阔的前景。

二是清醒认识形势。供销社多年来得到了县委、县政府的高度重视和支持,特别是这次会议给我们指明了方向,明确了目标任务,给予了政策支持。新农村建设为我们创造了服务和发展的广阔空间。通过几年的努力,我们的实力得到了提升,服务功能得到了增强,整个面貌发生了根本性的转变,