《1.张喜武董事长在集团公司加快转变经济发展方式动员大会上的讲话》

1.张喜武董事长在集团公司加快转变经济发展方式动员大会上的讲话

加快实施创新驱动发展战略为开创企业转型跨越发展新局面提供强大技术支撑——在集团公司科技大会上的讲话（2013年3月26日）武华太

同志们：

今天的会议十分重要，是集团公司“两会”后又一个重要的专业会议。首先，我代表集团公司党政，向受到表彰的科技先进单位、科技标兵、获奖项目代表，表示诚挚的祝贺。向集团公司全体科技工作者和工程技术人员以及科研带头人，表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意。按照新一届中央领导关于转变作风、精简活动的要求，我们今天的会议虽然内容很多，但开得十分高效，今后要继续保持。今天正式揭牌的“国家能源煤与煤层气共采技术重点实验室”，是集团公司历史上最重要的一个实验室，也是

1第一个上升到国家级层面的实验室，当然揭牌只是开始，后续的相关工作要加快推进。刚才，都总作了一个很好的报告，全面总结了企业2011─2012年度的科技工作，提出了今后一段时期科技工作的思路、任务和目标。茂盛副总发布了集团公司的首个企业标准，即《关于发布企业技术标准和管理标准的通知》，共50多项，这是第一步，今后我们还要发布几百项。希望大家认真学习、深刻领会、抓好落实。借此机会，我强调三个方面的意见。

一、认清形势，牢记使命，进一步增强加强科技创新、实施创新驱动的责任感和紧迫感科技是第一生产力，创新是第一驱动力。党的十八大报告明确指出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置，加快实施创新驱动发展战略”。对此，我们必须深刻认识、准确把握，加大工作力度，采取有效措施，不断提升企业科技创新工作水平。

1、加强科技创新、实施创新驱动，是顺应发展形势，

2加快做强做优的内在要求当今世界，科技创新更加广泛地影响着经济社会发展和人民生活质量。我国正在加快转变经济发展方式，努力建设创新型国家。我省把科学技术置于优先发展的战略地位，促进生产要素向创新领域集聚，以技术升级带动产业升级，以自主创新推动发展转型。当前，面对市场过剩态势不断显现，资源环境约束不断强化的新形势，我们作为省属第一方阵的大型煤炭企业，必须坚持用新思维做好老行业，用创新驱动传统产业发展，加快突破发展瓶颈，积极培育未来新的竞争优势，确保企业可持续健康发展。

2、加强科技创新、实施创新驱动，是加快转型跨越，实现既定目标的必由之路“十二五”以来，我们深入实施科技强企战略，依托技术中心、技术研究院和各单位科研部门等技术平台的核心作用，不断创新完善科技创新的投入、研发、转化、应用机制，在“三下”采煤、“五阶段瓦斯治理工作体系”、煤矿瓦斯和水害防治、“甲醇制油”、煤层气抽采利用、煤机、新产业等

3领域取得了一大批科技创新成果。管理上的“两化融合”也得到了进一步巩固。牵头成立了“山西省煤与煤层气共采产业技术创新战略联盟”，正在建设“煤与煤层气共采国家级重点实验室”，揭牌不等于建成，国家能源局、国家发改委对实验室的期望很高，我们的定位就是要做到“南有淮南，北有晋煤”（南有淮南的“保护层开采”，北有晋煤的“井上下联合抽采”），共同治理我国煤矿的瓦斯问题。同时，广大干部员工小改小革、勇于创新的热情空前高涨，推动企业技术创新水平持续提高，核心竞争力不断增强。当前，对标世界500强、再造两个新晋煤，我们面临着“做强做优”、在创新中转型、在转型中创新的多重任务。特别是目前煤炭市场持续下滑，集团公司新兴产业不强、发展质量不高、协同创新能力较低，科技创新、管理创新在引领、驱动传统能源产业发展、提升企业内涵发展水平的支撑作用还亟待进一步提高。比如：井上下联合抽采治理瓦斯的问题、防治水的问题、“三高煤”高效利用、选煤厂工艺改造问题、整合煤矿安全管理问题等等。解决这些问题，最根本的是要靠创新的

4力量，以科技创新、管理创新筑牢安全根基、引领产业发展，不断增强发展动力和后劲。

10不复返，企业利润被进一步摊薄，发展困难越来越大。但在这种情况下，我们依然要加大科技投入，越是在企业困难时期，越需要创新来实现安全生产，实现企业转型，实现低成本高效益，实现可持续健康发展。大家要珍惜集团公司高度重视科技投入的好形势，好好开动脑筋，加大科技创新。各级管理人员一定要给予创新人才更大的空间，更好的创新条件，当好科技创新的“服务者”，做好后勤保障，态度上重视，思想上关心，资金上保障，全方位关注、支持、推动科技创新工作。各级党政工团都要做科技创新的热心人、科技人员的贴心人，对专业技术人员政治上关心、工作上支持、生活上照顾、业务上培养，切实调动广大科技人员的积极性、主动性和创造性。二是坚持完善科技创新保障体系。要在国家重大科技专项、重点科研机构、重大科技创新工程、各类科技奖励和补贴等方面，争取更多的支持和帮助。要用足、用好、用活“企业每年度科技资金不得低于主营业务销售收入的1.5%”的相关政策，最大限度地保证研发资金的及时、足额到位。要有

11效监督资金使用，做到资金跟着项目走、监督跟着资金走，确保把资金用在刀刃上、产生真效果。要制定激励约束并重的评价标准，克服急功近利、重数量轻质量的倾向，搞科研就是要认认真真、一步一个脚印、扎扎实实推进工作，形成注重科技创新实际贡献的导向。省委常委、省纪委书记李兆前同志在“两会”期间深入寺河矿井下调研，和工人同下同上，亲身了解煤矿生产流程，这种精神应该在工程技术人员当中推广。要强化目标管理，发挥专业技术人员的引领作用，推行科技项目终身负责制，在原始创新、集成创新、颠覆性创新上形成集团公司新的技术力量，以技术发展的新突破实现企业转型跨越的新跃升。同时，我们要鼓励引进一些已经在其他单位运行很长时间的成功项目，来解决我们自己的问题，引进也要奖励，也是搞科研、搞创新。一个技术成果的推广应用，可以改变一个生产工艺，甚至改变一个企业的命运。三是持续加强创新文化建设。要坚持用创新文化激发创新精神，推动创新实践，激励创新事业，努力营造“敢为人

12先、争创一流、崇尚创新、宽容失败”的创新文化，大力弘扬“勇于超越、勇攀高峰”的创新精神，培育形成“人人关注创新、人人支持创新、人人参与创新、人人都能创新”的良好氛围。要加强全员培训，大力开展职业技能教育，大力提倡合理化建议和技术革新、技术发明等群众性创新活动，并融入企业生产、经营、管理的各个环节，用全员创新热情的大激发，促进企业创新能力的大提升。同志们，推进科技创新意义重大、任重道远。面对新的形势和发展要求，让我们更加紧密地团结起来，真抓实干，加快实施创新驱动发展战略，为不断开创集团公司转型跨越发展新局面提供强大的技术支撑。谢谢大家。