《某县经济工作会议上的讲话,有亮点!》

某县经济工作会议上的讲话,有亮点!

某县经济工作会议上的讲话，有亮点。

同志们：

刚才，某同志代表县委、县政府做了一个非常好、非常重要的讲话，这个讲话是2017年某县经济工作的总安排、总部署，目标明确、措施得力，站位高远、振奋人心，体现了对某县发展的高度负责，饱含了对某县人民的深厚感情。大家一定要深刻领会、准确把握，结合工作实际，认认真真抓好落实。下面，根据会议安排，我再讲两点意见。第一点，要珍惜当前的大好形势。大家可以回想一下两年多前的某县，我们面临着经济下行的巨大压力，随着中央反腐力度的加大，我们某县的几位干部，包括几位县级干部，因为个人原因受到查处，许多干部信心不足、士气低落。艰难困苦，玉汝于成。就是在这种情况下，我们在历届班子、各位老领导打下的坚实基础上，时刻保持战略定力，来实的、不折腾、敢担当，克服了重重困难，战胜了一个又一个的挑战，攻克了一个又一个的难题隐患，某县各项事业蒸蒸日上，步入了发展的黄金机遇期。主要体现在五个方面：一是我们的党政班子空前团结。市委、市政府对某县干部给予了充分的厚爱，选拔了一批最优秀的干部到某县工作。我们通过实施暖心工程，树立了重基层、重实干的用人导向，营造了风清气正的政治生态，广大干部实现了由“经济人”向“良知人”的转变。目前可以说，某县每个干部都抱着对某县深厚的感情，大家心里都憋着一股干劲，都拥有着雄心壮志，为某县这片不可思议的土地做出自己的贡献。二是我们的发展目标已经确定。我们邀请◎多名中国科学院、中国工程院院士等专家学者为我们把脉献策，邀请全球顶尖产业咨询公司编制产业规划，确定了围绕民心导向建设产业强县，加快融入某大都市圈，成为某城“势中心”，打造“中国超级旅游目的地、中原养生地核心区、中原三产融合示范县”的发展思路，统一了全县上下的思想，凝聚了发展的合力。三是我们的支撑项目已经落实。围绕产业强县建设，我们引进实施了世界500强某集团、某生物科技等◎家由院士牵头的行业领军企业，还有某古镇、某生态度假区、某小镇、某电子工业小镇等一批重大项目。包括今年谋划的工业、旅游、农业、城建、民生等各领域的十大项目，我们某县各领域具有四梁八柱性质的项目支撑已经基本形成。四是我们的集聚效应逐步显现。当前，随着某城成为国家中心城市，将获得更多的支持，成为某省的“势中心”，某高铁、某高速开通之后，某县有望成为某城的“势中心”，可以说不可思议的某县正受到越来越多战略投资商的认可和青睐。当前的区域竞争近乎白热化，逐步呈现出两极分化的态势，好的将越来越好，差的将越来越差，也就如马太效应所讲的“强者恒强、弱者恒弱”。在这个过程中，我们要倍加珍惜某县来之不易的大好形势，抓住机遇、大干快上，乘势而上、成为强者，在新一轮的经济竞争中实现“弯道超车”。第二点，要实现今年各项目标任务，必须掌握超级工作法。大家仔细想一想，我们2016年一系列成绩的取得靠的是什么。往前推十年、二十年，包括某山的横空出世，可以说所有历史上我们已经实现的不可思议，其本质都是发现了隐蔽规律，这些隐蔽规律超越常识、超越常规，让我们势不可挡。过去一年，我们将这些隐蔽规律一一梳理，摸索出“超级工作法”这一惊天秘密，可以说，这就是某县多项工作走在全市、全省乃至全国前列的关键所在。所谓超级工作法，就是在谋划阶段“深度思考”和“高维谋划”，在执行阶段“杠杆操作”、“速度为王”和“集中歼灭”，在收官阶段“复盘反思”和“历史回顾”，通过一套科学完整的工作流程，实现降维打击，从而让我们的干部成为战无不胜、攻无不克的“超级英雄”。因此，做好今年各项工作，让某县继续不可思议，关键在于超级工作法的掌握与运用。只有在谋划阶段“深度思考”和“高维谋划”，我们才能摆脱战略平庸，抢占发展先机。2016年，我们敏锐的觉察到，某县异军突起跻身某城融合第一梯队的发展大势已经来临。并以此为突破口，高维谋划部署工作，全面融入某城国际商都建设，抢占了某城的“势中心”，这只是高维谋划的一个缩影。可以说，没有高维谋划，某县不可能以民宿——云上的院子为载体，在全国第一个开创党建美学；没有高维谋划，某县不可能以一个小小的党徽为支点，撬动全国山河一片红；没有高维谋划，我们的民心导向六项制度不可能得到中央媒体的肯定和推广；没有高维谋划，某省未来最大的多氟多新能源汽车整车基地不可能落户某县。因此，我们的工作要想干出精品、干出名堂，一定不能盲目，“深度思考”和“高维谋划”，是成就不可思议的前提。只有在执行阶段“杠杆操作”、“速度为王”和“集中歼灭”，我们才能破解发展障碍，提升工作成效。同样的工作，杠杆操作就能把水烧开，快干一步就能抢先一步，集中突破就能避免平均用力。2016年，某县的干部群众打了一场场漂亮的“胜仗”，其中离不开在座各位特别是乡村基层干部的扎实苦干和无私奉献，同时也将杠杆操作、速度为王和集中歼灭的威力发挥得淋漓尽致。在公路绿色廊道建设中，我们坚持速度为王，7天完成拆迁，10天完成土方，20天完成树坑，某主任、某局长，还有当时的某局长几乎没有休息，在其他县市还在部署阶段时，已经拿出工作成效，观摩评比两次夺冠，赢得全市现场会在我县召开。在开通城区公交的过程中，正常情况下需要一年左右的时间才能完成，而我们交通、财政、公安、人社、工商等7家部门的同志抱着对某县群众无私的爱，加班加点，仅用了50天的时间就完成了任务。在某高速建设过程中，我们采取杠杆操作，面临项目沿线全为基本农田的现实，交通、国土等部门和某镇借力某项目、某镇蒸发池开挖，多处寻址设置取土场，及时补齐◎万方土源缺口。面对跨某地铁路桥、某加油站搬迁等十几个看似无解的难题，连省交通厅都说，谁来某高速谁倒霉，就是干不成，但正是因为我们英雄的某县干部采取非同寻常的方法，将问题一一化解，确保高速顺利通车。在某地治理中，我们开展集中歼灭，23名县级领导，环保局等牵头部门和分包采矿点的县直单位以及3个重点乡镇“白加黑”、“5+2”，干部们吃住在矿区，通过3个多月专项整治，一举攻克了困扰我县多年的难题。在老城改造中，某主任带领城区办、城关镇、教育局等20家征迁单位本着对人民负责、对全县发展负责的态度，敢于担当，基本解决了老城改造遗留7年的难题。在辩论大赛中，我们组织精兵强将，为某县的荣誉而战，某同志加班加点写稿子、背稿子，通过几个晚上的集中攻坚突破，取得了全市第一的佳绩。同志们，这些成功的经验告诉我们，超级工作法不是变戏法，不能让问题凭空消失，但运用这种工作方法，能让我们找准问题所在，在短时间内以最佳方式快速解决，事半功倍。只有在收官阶段“复盘反思”和“历史回顾”，我们才能全面总结提升，增强工作能力。中国有句古话，叫“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫”，这是一种在我们工作中经常出现的情况。我们开展复盘反思，就是把失败转化为财富，把成功转化为能力，最终达到“希望栽花就开花，想要种柳就成荫”的效果，这也是“复盘反思”和“历史回顾”的意义所在。去年以来，县委常委率先垂范，带头开展复盘，通过常委会、务虚会，采取回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验的形式，对阶段工作和战略方向开展复盘反思，确保工作始终坚持正确方向，遵循科学发展。可以说，收官阶段“复盘反思”和“历史回顾”，让超级工作法形成了一个闭环，通过对谋划、执行阶段的审视和微调，使我们的工作方法与时俱进、自动更新，从而为推动某县迅速、良性发展提供坚实的保障。在此，我希望咱们某县的干部不仅将超级工作法作为个人和组织成长的加速器，也作为影响家庭、教育孩子的切入点，通过超级工作法，摆脱平庸发展，创造不可思议的奇迹，成就不可思议的人生。当然，要将超级工作法落实到位，离不开制度化保障。在知行合一上，要坚决杜绝光说不练的假把式，坚决按照市委某书记“说了算、定了干、再大困难也不变”的要求，少说多做、埋头实干，在比担当、比实干、比贡献中真正将超级工作法内化于心、外化于行、实化于做。在推进机制上，我们把发展目标细化为十大城建项目、十大旅游项目、十大工业项目、十大民生项目和十大招商项目，明确责任人、目标任务和时间节点，采取一天一推进，一周一调度，一月一汇报的形式，拔高工作标准，提高工作效率。在奖惩机制上，我们将紧跟市里步伐，对重点工作和重点项目加大督促检查和曝光问责力度，对在急难险重工作和解决突出矛盾中表现突出的单位和个人大张旗鼓的表彰，对完不成任务或因工作不力造成工作失误的单位和责任人，进行严肃追究。这里也希望同志们理解县委、县政府的良苦用心，我们严格奖惩的目的绝不是为了惩罚大家，而是希望通过大家的共同努力，让某县发展得更好，让我们的党员干部更加优秀，让咱们◎万可亲可敬的某县群众满意。同志们，做好2017年的各项工作，我们重任在肩、信心满怀。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真贯彻落实中央和省、市重大决策部署，按照“说了算，定了干，再大困难也不变”的要求，坚持以民心导向推动产业强县建设，全力打造“中国超级旅游目的地、中原养生地核心区、中原三产融合示范县”，为推动某城早日跻身全省“第一方阵”、在中原崛起中更加出彩作出积极的贡献。每日一话那些爱过的人，都变成了不再听得歌。