《聊聊体制内“两办”的兜底作用》

聊聊体制内“两办”的兜底作用

“两办”（委办、府办）公认的离领导近，晋升比其他单位快。多数人只看到了这一点儿，看不到“两办”工作人员的辛酸。加班加点就不说了，今天来聊一下两办一个很重要的作用——兜底。 

“兜底”的本义是揭示出全部底细，意即全盘托出。但今天说得兜底是另外一个意思，指当县委书记县长安排一项工作进行不下去的时候，两办就要来托底，来完成工作任务。 

为什么需要“两办”兜底。 

“两办”本质上是为委办府办领导服务的单位，本身没有什么实权，既不拥有土地规划、财政分配、税收、环评等实际职能，也无任何命令他人的权力。但它们是领导推动工作的一个助推器。 

案例2：常务副县长现场给某局局长布置一个工作任务，县府办协调副主任也在场。局长直接表态：“我们干不了。”怎么办。副主任只能接过来，拿到县府办来干。尽管大家伙儿都怒气冲冲地骂该局，但还是认认真真地各司其职干工作。一个很朴素的道理，一个常务安排个工作都安排不了，这届的领导班子还怎么推进工作。 

案例3。县委书记抓经济指标，对外资外贸指标作出了重要指示。分管该指标的商务部门拖拖拉拉不上紧。找局长，很痛快的表态，但是与副局长、科长、科员对接具体工作，一个比一个拉垮。能怎么样。县委办工作人员除了各种催各种调度各种开会外，好像也没有太好的办法。有人说“扣分”，有人说“找领导告状”……这些法子是好使，但是不建议常用。机关里是一个讲究中庸之道的地方，扣分多了会得罪人，告状多了领导也会烦，甚至会觉得你能力有问题。所以，这种情况下只能想各种办法完成工作任务，领导要的是结果而不关注过程。 

体制内工作，“两办”并不像外界看的那样，高高在上、提拔优先。反而是这里面的人要经受各种磨炼各种考验，这也是为什么这里出干部多的原因之一吧，毕竟“人在事上磨”，本事都是炼出来的，不经事哪能成事。。