《2022年办公室主任述职报告》

2022年办公室主任述职报告

2022年，在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持协助下，我注重围绕集团公司中心工作，提升内外素质，强化点面结合，顾全发展大局，真抓实效实干，较好地完成了各项工作任务。现述职如下：

一、强化理论文化学习，自觉提升品德素质

一是自觉加强思想理论修养。认真学习集团公司文化建设资料记录以及集团公司领导关于公司文化建设的相关讲话精神，在学懂弄通做实文化引领发展、文化厚实发展上苦下功夫，切实增强思想理论素养，坚持与集团公司保持一致，积极参加各类教育活动，对自己作风建设上的问题进行反思和检查，并认真加以整改。

二是全面强化工作实践能力。注重结合工作实际，坚持用理论指导实践，注意把贯彻集团公司指示精神同具体工作结合起来，力求在工作上做到为领导服务、为部门服务、为客户服务，切实将集团公司精神和领导意图在实践工作中及时体现出来。坚决执行集团公司的工作部署，在思想上、行动上与集团公司保持高度一致。通过学习，增强了工作责任心和责任感，进一步加深了对集团文化的了解和认识，思想素质不断增强，服务水平和工作水平不断提高。

二、强化目标责任管理，提升工作服务水平

一是强化能力提升，实行责任分工。办公室是综合协调机构，也是贯彻落实公司领导的具体负责部门，起到全面推行公司工作意图和重要指示的核心作用。今年以来，按照工作需要及工作人员的特长，对工作人员进行分工，重新制定办公室工作人员工作职责，明确工作责任，加强制度建设，要求全办人员遵章守纪，认真履职。并派送*名人员进行培训学习，提升工作人员的业务能力。

二是强化创新力度，实行一岗双责。为使工作协调统一，办公室在公司率先实行一岗双责、ab角色分工。对各个岗位实行ab角制度，a角为该岗位主要履行者，在a角不能正常履行该岗位职责时，b角顶替做好该岗位的工作，期间自行转换，不能使工作脱节。ab角制度的实行做到了工作有分工，也有合作，这样既有效的推动了工作，又加强了人员之间的合作，对推进公司中心工作起到了良好促进作用。

三、强化工作责任意识，全面抓好日常工作

一是做好办会办文工作。办公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事。关于办文工作，克服人少文多的实际困难，严格实行来文拟办，发文签发。在上报、下发文件的印制过程中，认真核校，规范文种，截止目前，共发文各种材料、报告、情况说明*多件；收发电子公文*多件，其中传阅*多件，拟办处理*多件，报送各类汇报材料*多件。对保密、宣传等文件及时收发、登记、归档保证上情下达，下情上报，对具有价值的材料进行整理、分类、归档；认真履行保密工作职责，保管好各类各级秘密文件。坚持档案查阅登记、领导审批制度，秉公办事，周到细致，努力为公司做好服务工作。认真做好文件资料的收发、登记、传阅、立卷归档工作，全年整理归档文件资料*件；做好公司印章的管理、登记工作，坚持使用印章请示、登记制度，全年共使用印章*人次。

二是管理还不够严，还存在人浮于事的现象，安排部署的部分工作落实不到位，标准质量把握不好。

三是服务还不够好，与集团公司、领导、部门的对接联系不够积极，沟通资格还不够好，导致服务水平上不去。

在2023年的工作中，我将努力适应集团公司的新形势、新要求、新任务，不断加强理论学习，提升综合素养，提高服务意识，更加积极主动的完成集团公司和领导交办的工作任务，为集团公司高质量发展做出自己应有的贡献。