反舞弊调查注意事项

一、如何确保核查工作依法合规

调查组根据核查方案开展工作,以确保各项工作真正落地。如何确保核查工作依法合规,是这一环节须重点把握的核心问题。核查中需要注意把握以下几个问题:

(一)制订谈话提纲,确定好问话口径,并注意在谈话中根据调查对象的反应情况临时调整问话内容;

(二)谈话应两人一组,做好谈话录音,不能搞集中谈话;

(三)为确保调查工作顺利进行,可暂时中止调查对象的职务,采取强制休假等方式,为开展调查工作创造条件,避免调查对象利用职权对调查工作形成阻碍

(四)对需要查阅的资料确定范围,做好固定封存,防止资料遗失;

(五)对发现的有价值的电子证据,按照证据规则采取保全措施;

(六)谈话和查阅资料应安排专门场所进行,不影响公司正常工作秩序;

(七)需要组织外部调查的,应安排两人以上进行,并做好详细的调查记录;

(八)每天汇总谈话组和资料查阅组的进度,确定第二天的调查工作安排;

(九)对超越核查方案以外的工作,调查组应及时研究讨论,调整工作内容

(十)不要打草惊蛇。在常规审计中间发现一个有力证据,怀疑该名员工有舞弊嫌疑。那么就应当请示审计负责人,是否有必要转入专门舞弊审计程序。因为一个我们自认为有力证据,可能我们还没有完全掌握情况,舞弊人员找一个借口就会把此类证据解释过去。所以在与舞弊人员摊牌之前,不要与他沟通敏感的问题。可从侧面或第三方,搜集全所有相关证据。相信这么多证据,他不可能完全推翻。如果过早的打草惊蛇,舞弊人员就有可能保持戒心,甚至销毁一些证据。

一切低调

再没有过多的证据表明,该员工是舞弊人员之前,所有调查小组人员,尽量不要声张,如果过多的人知道了xx员工舞弊是内审人定性的,尤其是在高管人员面前,一旦人他们知道舞弊定性了,审计人员就没有退路了。如果后期没太多证据证实该员工是舞弊,前面证据又被涉嫌舞弊人员解释过去,我们在高管面前就没有解释的余地了。严重的就成了审计人员诬陷别人的后果。

尽量小心求证

因为舞弊审计处理经常会涉及到法律知道,所以最好有公司法务部或者监察部门一同参与。因为他们知道怎么取证是合法的。一旦舞弊人员反驳什么,法务部也可为审计人员证实。另外借助法务,也可以调查到相关人员的背景资料。尤其是供应商、客户的其它公司拿不到的资料。有经验的法务人员,也会提醒审计人员,哪些可以做。哪些证据更有说服力。当然,如果没有过多的证据,或最后证明该员工舞弊的可能性比较小,建议销毁一些敏感证据。

尽量书面记录

如果审计人员与涉嫌舞弊人员做沟通,尽量让他写下来。或者我们录音,做成铁证。如果只是口头说,一被审人员可能会不重视,二容易被翻供,这样审计人员就处于被动地位。

小心抗拒人员

如果在常规审计中,审计人员遇到被审对象,十分不配合审计人员,或者想方设法不提供任何审计人员想要的资料,就应该引起审计人员的注意。这样的人可以大胆假设为嫌疑对象。

二、调查取证渠道注意事项

舞弊收集的证据有很多,人证、物证。比如做采购舞弊审计,询价最好能有供应商盖章的电子版报价单或者电话录音,不能光是打电话要价格。

也有人说录音不能作为证据,有可能是被胁迫或者冤枉的。证据可以包括但不限于以下几种。

(一)主体身份证据

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注意双方签名:谈话人两人以上都需要签名;

谈话必须在工作时间:防止侵犯人权或非法拘禁;

通过一些具体的事例来阐述固定证据的方式。