经验交流:“两大功能”强基层 “四好四强”创标杆
近年来,*党委传承红色基因,强化“大抓基层的鲜明导向”,推进基层党建与生产经营深度融合,聚焦项目建设阶段性任务和重难点问题,以在重大工程创建“四好四强”示范党支部为抓手,着力提升项目党支部的政治和组织“两大功能”,引领项目建设高质量推进和企业高质量发展。
一、树好标准,科学确立创建目标
党委立足企业实际,结合以往项目基层党建的经验做法,经过认真研究分析,明确提出在重大工程创建“四好四强”示范党支部,引领项目建设高质量发展的工作目标。
(一)“四好”强基础
“四好”,即支委班子好、党员队伍好、制度建设好、活动开展好。“四好”既是创建示范党支部的基本要求,又是创建示范党支部的工作标准。
支委班子好。所属分子公司党组织组建项目党支部之初,就立足高标准,多方优选政治素质高、业务强的党支部书记,选好配齐党支部委员,打牢高质量开展党支部工作的基础。做到支委班子健全,结构合理,交叉任职,分工明确,整体素质好。支部委员党性强、作风正、威信高、自觉接受党员群众监督,发挥示范带头作用。
党员队伍好。党委持续强化项目支部党员的日常教育、管理、监督,教育引导一线党员坚定理想信念,提升政治修养。做到党员信念坚定,带头执行上级党委决策部署,忠于职守,发挥先锋模范作用。严肃做好发展党员工作,持续优化党员队伍的年龄、素质结构。
制度建设好。党委结合党中央、上级党委工作要求和项目工作实际,持续完善党支部的制度体系,为党支部工作开展提供有力支撑。做到党支部“三会一课”、组织生活会、党员发展等基本制度健全并严格执行。以党支部制度的持续完善,带动项目部管理制度的同步优化。
活动开展好。党委加强业务指导,推动项目党支部高效开展党内政治生活,特别是融入项目施工生产开展各种主题实践活动。做到党支部主题党日、创先争优等实践活动扎实开展,党员群众参与率高、亮点突出、效果好。党员带头攻坚克难,优质高效完成急难险重任务。
(二)“四强”见实效
“四强”,即政治引领强、凝聚服务强、支撑保障强、创新发展强。“四强”既是创建示范党支部要达到的实际成效,又是创建示范党支部要实现的工作目标。
政治引领强。党委在项目基层党建工作中坚持政治统领,着力强化党支部的政治功能,坚定党员群众的政治立场。做到党支部班子忠诚于党,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实推进学习型党支部建设。
凝聚服务强。党委立足党支部的党员和群众两个层面,着力强化党支部的组织功能。做到对内党支部严格管理、教育、监督党员,团结带领群众敬业奉献,组织凝聚力强。对外积极维护职工合法权益,帮扶困难职工,扎实开展宣传文化和精神文明建设,组织号召力强。
支撑保障强。党委通过完善党支部工作制度体系,认真落实上级党委工作要求,为党支部工作开展提供制度支撑和坚强保障。做到党支部基础管理扎实、工作机制健全、运转高效,工作经费、活动场所等基础保障有力有效。扎实推进反腐倡廉建设,营造风清气正的工作氛围。
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会员免费查看制度建设好,支撑保障强。项目党支部依托版《党支部工作制度汇编(试行)》,持续提升党支部工作质效,带动项目部业务管理制度的同步优化,党支部的制度支撑作用持续强化。持续开展“清廉路桥”建设,着力打造廉洁工程,严格落实“2个1%”要求,党支部的机构、人员、经费等基础保障持续夯实。所属三分公司益常高速扩容9标项目党支部强化制度执行,实现了支部工作和项目建设的规范化,形成了党员干部凝心聚力促生产的生动局面。项目部获得益常北线公司“优秀项目经理部”等集体荣誉6项、湖南建投集团“一级标兵”等个人荣誉8项。
活动开展好,创新发展强。作为“八饮长江”的代表性项目,观音寺长江大桥项目党支部在示范创建过程中,带领以党员为主体的桥梁技术专家攻坚技术创新课题近10项,并于2023年6月底顺利完成大桥关键工程节点桩基承台的施工任务,助力项目建成世界最大跨径公路斜拉桥并实现“三个世界第一”的技术创新高峰近在咫尺。2023年,党委坚持创新驱动发展,新增国家优质工程奖3项、公路交通优质工程奖8项、省优质工程奖10项,获得科技类成果138项。其中,省部级科学技术奖3项、质量创新成果17项,专利授权32项,软件著作权7项,新质生产力发展成果丰硕,“路桥湘军”品牌影响力进一步提升。