《供电公司落实全县农村工作会议精神汇报》

供电公司落实全县农村工作会议精神汇报

落实全县农村工作会议精神

3月23日，在县政府一楼大会议室召开了《xx县农村工作会议》，xxxx公司领导高度重此次会议，行政一把领导**经理和宗副经理亲自参加了会议。

会后，xxxx公司领导抓紧落实此次xxx书记在会议做的题为《增加总量提升质量全县加快现代农村大县建设进程》的报告精神，针对xxx书记在报告中提出以xxx局为主，争取资金2亿元，改造农村电网xx公里/10千伏安、3000公里/0.4千伏安，加快提高农村供电能力的明确指示。xxx公司经理李再峰立即召开班子会抓紧落实会议精神，通过研讨制定六项措施来提升农安的供电能力：

一、推进农网完善工程，实现电网建设水平再上新台阶

加快电网建设步伐。继续抓住国家扩大内需机遇，争取1个亿资金，改造300个低压台区、xx公里中压线路，自筹资金建设标准化线路7条、示范台区30个，xx年争取3个标准化供电所通过国网公司验收。实现电气化县目标。

科学制订电网规划。完成十一五末电网建设项目，超前谋划十二五电网规划。本着一体化运作、属地规化管理的原则，以供电所规范化软件为基础数据，以各供电所为单位规划项目储备，按轻重缓急做好改造排序，为电网规划提供遵循。

提高电网科技含量。努力适应智能化电网建设的总体需求，积极引进先进技术，认真研究应用新设备、新材料、新工艺，加强无功优化管理、配网自动化管理，提升调度对配网管理的深度、广度和精度，不断完善电网信息化、自动化、互动化功能，全面提升电网安全水平、经济运行效率和设备智能化控制水平。

完善安全质量体系。进一步加强农网完善工程安全、质量保证体系建设，确保施工安全、优质；按照市公司农网完善工程目标考核办法，加快推进农网完善工程建设；按照农网完善工程创优办法，开展工程创优评比活动，切实提高工程质量，打造精品工程。

加强大修技改管理。加大自有资金投入力度，按照《农电系统“大修、技改”管理办法》，强化技改项目的可研、立项、审核、资金、工程决算等各环节管理。xx年我们将完成大修技改项目21项，完成投资413.5万元。

二、推进安全责任落实，实现安全生产水平再上新台阶

强化安全责任意识。要认真落实上级公司安全生产工作部署，扎实开展安全生产“责任素质年”活动；深化“流程、风险、绩效”三大管理体系建设，提升安全生产标准化管理水平。落实各级领导人员职责标准。优化相关流程，明确安全职责、促进责任到位、措施到位、监督到位。

强化标准化作业管理。探索研究标准化作业新模式。加大现场勘察力度，严格审核，跟踪检查，严惩违章行为。建立“安全网络”，实行分片包保。加学习推广变电运行管理新模式，推行状态检修。引进“1+1+n”支撑系统，以合隆、合发、烧锅等变电所进行试点。

强化安全风险防范。推进安全风险管理系统建设，建立应急指挥中心，完善管理职能，建立管理机制。完善风险库，加大危险源辨识工作的覆盖面，有效规避各类风险。与“三评”工作有效整合，依托科技支撑，推进安全风险管理向着自动化、规范化目标迈进。

建立隐患治理机制。制定防碍电力设施安全的整改办法，将隐患排查治理向农户产权设备延伸，特别是加强对水库、鱼塘和低压进户线进行专项治理。规范安全工器具管理，增加工器具的科技含量，提高安全系数。将隐患排查治理与日常工作有机融合，定期跟踪监督，确保隐患及时消除。

三、推进精益化管理，实现经营业绩再上新台阶

科技引领，强化节能降损，优化流程控制，加强基础管理，保持经营业绩良好的发展态势。

加强科技管理。全力推广远程集抄系统、载波抄表系统，开发应用负控系统、mis系统，实现业扩报装网上流转。研发电力营销综合智能管理系统，实现表计运行实时在线监测和异常运行提示。推广完善电费语音充值卡系统，增加流动

售卡服务车。

加强计量管理。提高综合误差仪的使用效率，结合营业大普查，开展一次地毯式的三相误差测量会战，彻底消除因设备老旧及人为因素等造成的电量损失。开展计量装置完好率专项治理。

加强需求侧管理。抓住电网全面改造契机，进行电力清洁能源的优势宣传。对0.4千伏新装工程和临时用电严格实行系统管理。利用电力工业园品牌，对变电站闲置容量发展进行科学预测，充分利用，引进项目，通过多种渠道达到增供扩销目的。

加强承包管理。深化“三级四段”线损承包，加大降损力度。优化流程，严格管理程序。按照内部市场化运作的原则，分析09年二发管理存在的问题，有针对性地采取措施，理顺关系，加强管理。

加强大客户管理。实现对100个vip客户重点服务，建立客户档案，实现信息资源共享。新装客户工程实行典型设计。工程在方案确定、合同签订、资金到位的情况，做到24小时送电。临时性用电办电手续齐全时，当天送电。

四、推进窗口建设，实现优质服务再上新台阶

强化全员服务意识。进一步规范服务管理流程，加大监督检查力度。增加对窗口及业务人员的培训，切实提高全员的服务意识和服务能力。根据地域特点和三农实际需求，做到超前谋划，做好应急预案。及时沟通，对于存在的问题，及时解决。

完善绿色办电通道。配合开发区建设做好电网规划，继续深化“一站式”办公，主动上门服务。利用农网完善工程和春秋检之机，全面提升设备的供电能力。开展诚信服务，建立客户联络机制，完善走访制度，及时反馈意见，确保群众、地方政府满意。

建立内部服务机制。进一步加强机关服务基层、部室互动服务、员工互助服务的内部服务机制。与目标绩效考核的全面推进结合起来，专业部门要出台建立内部服务机制的管理办法，要通过互帮互助式学习、培训、指导等各种方式，提高服务效果。

五、推进创一流进程，实现现代化管理再上新台阶

抓班组建设培树标杆。突出xxxx特色，打造精品，树立标杆，总结典型。把“六化供电所”标准作为班组建设的新要求，培树各专业管理标杆。建设示范标准化所台区，带动全公司对标，保证3个申报标准化供电所达到验收标准。

抓组织保障打造亮点。成立建设一流组织机构，制定实施方案，明确责任。实行月例会分析，开展自我评价与现状分析，制定整改措施，赶超先进。以二维对标活动为载体，积极开展最佳实践活动，充分体现xxxx自身的管理特色和亮点，全面提升企业综合实力。

抓信息化强化科技支撑。按照上级公司要求，加快信息一体化平台建设。完成10千伏配电线路地理信息系统数据的采集和微机录入工作。研发配电线路自动化、无功优化软件和变电站主变运行监控软件。开发mis系统、目标绩效管理系统，升级办公软件。推进供电所规范化软件的实用性。为现代化管理提供科技支撑。

六、推进品牌建设，实现多经企业发展能力再上新台阶

打造龙达实业品牌。充分把握农网完善工程良好契机，涉足外埠市场，树立“龙达实业”品牌，积极参与省公司及外部市场招投标活动。扩大塑钢表箱生产规模，参与市场同类产品的竞争，提高产品声誉。

建设电力工业园。从公司长远发展的角度考虑，xx年我公司计划在xxxxxx经济开发区，通过工程款置换土地5xx平方米，建设厂房、办公楼、库房等设施，利用品牌优势招商引资，建设xxxx电力工业园。

“经济要发展，电力要先行”，xx年xxx公司将不负xxx书记、xxx县长以及全县人民的期望，向上争取资金，加快xxx电网建设，做好电力保障，为xxx经济发展做出更大的贡献。

第二篇。区供电公司落实纪检监察会议精神汇报材料区供电公司党委、纪委于2月27日下午，组织公司领导班子成员、处长、工区主任、党支部书记、供电所所长及所有管理岗位人员共59人，参加了上级电力公司2006年纪检监察工作电视电话会。

全体与会人员认真聆听了副总经理所传达的胡锦涛总书记在中央纪委第六次全会上的重要讲话精神、国家电网公司2006年纪检监察工作会议精神，以及纪委书记对贯彻落实上级纪检监察工作任务所做的部署，学习了书记和主席的重要讲话。

会议结束后，公司纪委立即对贯彻落实会议精神进行了周密部署，重点强调参加会议的各部门负责人、支部书记回去后要将会议精神传达到每一名职工，领会精神，加强落实。

公司监察室按照上级的部署和我公司纪委的要求，认真贯彻落实会议精神，积极开展工作：

一、公司中心组学习要将胡锦涛总书记重要讲话和吴官正在中纪委第六次全体会议上的工作报告作为重要内容，领导班子成员要深刻领会胡锦涛总书记重要讲话的思想内涵和精神实质，进一步深化对党风廉政建设和反腐败斗争重要性的认识，加强《党章》的学习，明确任务，增强责任感和使命感。

二、公司各党支部分别召开党员大会，原原本本传达学习上级电力公司2006年纪检监察工作电视电话会议上各级领导的讲话精神。

并结合实际，在认真学习“纪检监察电视电话会议精神”的同时，进一步明确公司2006年关于党风廉政建设和反腐败工作的指导思想、思路、主要目标和抓好的重点工作，进行一次思想再动员，把大家的认识统一到上级的会议精神上来。要全面履行职责，把党风廉政建设融入各项工作之中，与经营管理工作同部署、同实施、同考核，干部要切实履行“一岗双责”，把落实党风廉政建设责任制各项责任，做到责任细化，制度落实，考核到位，确保党风廉政建设工作目标的完成。

三、监察室组织党支部书记、党风监督员座谈会，围绕“如何搞好监督工作”开展讨论，从健全监督机制、加强正面宣传、参与物资采购招投标等活动方面广泛征求意见和建议、进一步完善内控制度加强监督。

四、区供电公司党委、纪委组织电网建设廉政工作会，传达上级电力公司纪检监察工作电视电话会议精神，学习“上级电力公司纪委关于在电网建设工程中加强廉政建设的实施意见”，公司党委书记兼纪委书记、经理对与会人员提出具体要求。工程建设处处长与本处室工作人员、工程施工承包方签订廉政责任书。

2006年区供电公司纪委将按照上级电力公司纪委、监察部的部署，坚持教育、制度、监督并重，积极构建惩治和预防腐败体系。通过学习贯彻党章，加强监督检查，严肃纪律，确保公司的重大决策得到坚决贯彻、重要工作部署得到有效落实、重要规章制度得到认真执行，调动各级领导干部把全部精力用在“珍惜岗位勤奋从业”上。切实解决观念陈旧、管理粗放、责任不清、压力不大、效率低下和干好干坏一个样的问题，做到政令畅通、执行有力、工作落实、成效显著，实现反腐倡廉工作与企业发展的良性互动。

（一）抓好责任制落实确保惩防体系建设《实施细则》落到实处

党风廉政建设责任制是建设惩防体系，深入推进反腐倡廉工作的重要制度保障。重点抓好以下几项工作：一是落实责任。各部门主要负责人是惩防体系建设的第一责任人，部门各负其责，加快惩治和预防腐败体系建设。二是完善制度体系。根据惩防体系建设《实施细则》和预防职务犯罪工作《实施意见》，各部门重点就职能范围内的工作，进一步完善管理制度。实现经营管理制度和内控监督制度的有序衔接和协调统一。

（二）加强效能监察，促进公司规范化、精细化管理

效能监察是促进企业提高管理水平的重要手段，也是纪检监察工作融入企业管理、服从服务于企业改革发展大局的有效途径。对监察工作中发现的问题，要及时提出监察建议，督促整改，完善制度，不断促进企业规范化、精细化管理。

（三）大力推进廉洁文化建设，促进领导干部廉洁自律

教育是反腐倡廉的重要基础。要将反腐倡廉宣传教育纳入企业宣传教育工作整体部署，建立廉洁教育的长效机制；开展丰富多彩的廉洁文化建设主题活动，培育“干事、干净”的核心理念，形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚。把学习贯彻党章作为反腐倡廉教育的重要内容，以领导干部和关键岗位人员为重点，加强理想信念、党的优良传统和作风教育。灵活运用示范教育、警示教育、法纪教育等多种形式，增强教育效果。把遵章守纪、廉洁从业教育纳入“爱心活动”和“平安工程”。教育引导各级领导干部和全体员工自爱、自

律、自警、自励，常修从业之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

认真坚持“廉政谈话”制度，对群众反映较多且存在一定问题的干部，要及时进行严肃的诫勉谈话。

（四）深化行风建设，提升服务水平

深化行风建设、落实“四好精神”服务理念、推进公司内质外形建设。一是深化优质服务常态运行机制。充分发挥95598电力客户服务系统的作用，完善服务功能，提高人员素质，提升服务水平，真正做到“客户一个电话，剩下的事我们来办”；加强供电营业窗口建设，重点是对受理客户申请后的业扩报装流程的监督检查，为客户提供方便、快捷、高效的服务；切实抓好农村供电优质服务工作，把加强供电所建设和提高农电工素质作为工作的重中之重，强化教育培训，全面提升农村供电优质服务水平。二是继续深入贯彻“三个十条”。通过定期开展客户走访活动，广泛听取社会各界的意见和建议，采取定期检查和随机抽查相结合的方式，组织对“三个十条”落实情况的明察暗访，严肃处理违反“三个十条”、损害企业形象和利益的行为，全面兑现服务承诺。三是认真推行办事公开制度。把客户关注的热点、难点作为办事公开的重点，做到应公开的全部公开，主动接受社会监督，切实方便群众，真正做到让政府放心、客户满意。四是开展供电服务零投诉活动。对客户的投诉要小题大做、举一反三，对反映的问题一查到底，切实纠正损害群众利益的不正之风，坚决防止发生损害企业形象的重大事件。

（五）严肃查处违规违纪案件，预防职务犯罪的发生

深入落实国家电网公司《预防职务犯罪工作的决定》，把预防职务犯罪的各项要求体现在企业管理的全过程。重点对决策管理、人事管理、财务管理、招标管理、营销管理、农电管理等方面加强监督检查，要象安全管理工作中反违章一样，严肃查处违反工作程序、不按程序办事、可能造成腐败的行为。及时发现管理工作中的漏洞，进一步完善管理制度，建立关口前移的预防工作机制，立足于早发现、早纠正，防患于未然，防止违法犯罪案件的发生。

第五，基层党的建设要实现新突破。今年，全镇将进一步加强党对农村工作的领导，改进基层组织建设，夯实农村发展基础。结合实际，继续开展“四个xxx”建设（效率、效益、正气、和谐），重点实施党建“一二三四”工程，即：抓好一个学习，深入开展好“十八大精神”学习贯彻活动。以机关大讲堂为载体，不断丰富活动形式，全面提升党员干部整体素质；打造两支队伍，

5领导班子队伍建设和党员干部队伍建设。深入开展“三走进、面对面”活动，即：走进百姓心中、走进重点工程、走进破冰一线，面对面做好群众工作；提高三种能力，学习能力、攻坚能力和做群众工作的能力。针对拆迁难问题，开展党建助推拆迁“1+3”工程（“1”是组建拆迁临时党支部，“3”是拆迁村的干部群众评估预警机制、拆迁村的党员示范动员机制、拆迁工作组党员的创新服务机制）；实现四个融入，党建融入重大工程，党建融入产业发展，党建融入形象建设（生态形象、队伍形象），党建融入社会民生。

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