县委办公室主任关于办公室系统建设调研报告

办公室不仅是做好单位管理工作的重要部门,还是沟通上下、联系左右、传递信息、协助领导决策和处理日常事务的核心部门,因此加强办公室系统建设就显得尤为重要。要做好新形势下的办公室工作,就要求我们进一步转变工作作风、改进工作方式、提高服务质量.近期,我牵头组织全办力量对全县办公室系统建设进行了专题调研,向各镇乡街和县直部门下发了调查问卷,共收回xx份,其中镇乡街xx份,县直部门xx份。此外还对各镇乡街及部分重点县直部门办公室进行了电话专访。结合党史学习教育活动“开门纳谏”征求到的意见建议,现形成全县办公室系统建设情况调研报告考如下。

一、全县办公室系统现状

(一)办公室系统队伍建设情况

本次参与调研的xx个单位中,办公室工作人员xxx人,占总人数的xx%。从人员构成上看,公务员xx人,占xx%;事业编制xx人,占xx%;工勤xx人,占xx%;其他类型人员(含三支一扶及聘用人员等)xx人,占xx%。从学历上看,研究生学历xx人,占xx%;本科学历xx人,占xx%;大专学历xx人,占xx%;大专以下学历xx人,占xx%。办公室工作人员中从事办公室具体业务人员xx人,占xx%,其中专职文字秘书xx人,占xx%。

(二)办公室系统办公环境

各镇乡街、县直部门均配有x-x间办公室,人均办公面积xx平方米左右;电脑、复印机、打印机、传真机等现代化办公用品基本做到了全覆盖;为便于工作的开展,xx个单位配有档案室、xx个单位配有打印室。全县办公室系统办公环境基本能够满足办公室工作需要。

(三)办公室系统履职情况

截至xx月底,受调单位办公室共收文xxx件,其中镇乡街xxx件,县直部门xxx件;共发文xxx件,其中镇乡街xxx件,县直部门xxx件;筹办各类会议xxx个,举办活动xxx个,撰写各类文稿xxx篇;上报信息xxx条,其中市级采用xxx条,省级采用xxx条。

二、办公室系统建设存在的问题

(一)部分单位对办公室工作重视、关心不够

办公室在一个单位中应当起到参谋助手和综合协调的作用,但部分单位在日常工作中对办公室认识有误区,认为办公室的工作就是打杂跑腿印材料,在人力、财力上不能给予办公室足够的支持。在用人方面,办公室人员受到提拔重用的机会较少,近两年来,全县办公室系统工作人员提拔到副科级领导岗位上的仅x人,大部分为办公室主任,且工作时间平均大于x年;在经费方面,本次受调单位办公室全部没有专项办公经费,所用经费均含在单位经费中。

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搞好文字材料工作是办公室人员的重要职责和任务。文字材料质量的好坏,不仅影响到办公室的形象,还影响到单位及领导的形象,甚至关乎到工作决策以及单位的和谐稳定。这就要求办公室人员具有强烈的事业心、严肃认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,认真对待每一份文字材料,决不能马虎草率、随意应付。对于本部门起草的文字材料,要落实“秘书起草—主任审核”两级负责制;对于单位其他部门起草的文字材料,要实行“部门起草,办公室把关,共同负责”的双负责制,确保文字材料零差错、高质量、高水平。

(四)坚持以人为本,保障措施坚强有力

一是优化办公室人员年龄结构。各单位对新考录人员,除有特殊要求外,应首先安排到办公室锻炼,既有利于办公室年龄结构逐步年轻化,也有利于新入人员快速、全面了解本单位情况,尽快进入角色、适应工作。在办公室人员数量不足的情况下,采取轮岗制,按照个人自愿和组织安排相结合的方式,以x-x年为一个周期,让更多的年轻人轮流到办公室工作。二是提升现有人员综合素质。积极为办公室人员提供参与协调处理重大问题的机会,提高其综合协调能力,努力挖掘办公室人员内在潜力,充分发挥老同志的传、帮、带作用,帮助年轻人成长。实行多岗锻炼制度,使办公室人员成为能够胜任不同岗位工作的多面手,避免因一人离岗而其工作无人接替现象。三是加强专业人才队伍建设。建立办公室文秘人员后备库,加强对后备人员的理论和业务培训,适当放宽对办公室选人用人的限制,将优秀的文秘人才引入办公室队伍。四是加大办公室工作人员提拔重用力度。在选拔任用干部时应打破身份限制,优先考虑综合能力强、工作成绩突出的办公室工作人员,对特别优秀的办公室干部破格提拔,以提高办公室人才发展的可持续性和办公室系统人员的工作积极性。