在全市文旅经济工作运行推进会上的表态发言

2023年上半年,*市文旅固定资产投资完成情况在全市排名倒数,给全市抓项目促投资工作推进造成不良影响,对此,我们深感愧疚和不安,特向市文旅局作以下表态。

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作为*市文旅局党组书记、局长,产生上述问题,主要责任在我。深刻反思,主要有三个方面的原因:一是站位不高,思想重视不够。贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议精神不到位,对稳增长措施落实要求理解不深、把握不透,没有充分认识到文旅固定资产投资事关全市经济社会发展大局,重视程度与*市文旅高质量发展的需求还有差距。二是预判不够,措施办法不多。作为工业城市,*市产业结构调整推进慢,文旅产业发展不足,在人力物力财力投入、要素瓶颈破解等方面存在短板。对固投工作前期统筹谋划不够,分析研判调度抓得不紧,重点项目统筹协调不够。面对预报项目未能如期入库,在建项目投资不够难以入库、储备项目支撑不足的实际,缺乏攻坚克难的勇气、行之有效的措施和破解难题的思路办法。三是作风不实,工作标准不高。全局上下在思想观念转变、能力素质增强、工作效能提升、深入落实“产业强省”方面差距较大,项目攻坚氛围不浓、节奏不紧、督导不严,缺乏一抓到底、较真碰硬的劲头,“出思路、想办法、抓推进、勤督查”,“说了就要干、干就干到最好”的压力传导不够,造成工作被动。

在下一步工作中,*市文旅局将认真贯彻落实本次会议精神,汲取教训、痛下决心,细化措施、加压奋进,确保完成全年目标任务。一是提升站位,聚焦项目不放松。压实主要领导抓固投第一工作责任,增强责任感和紧迫感。站在讲政治、促发展、惠民生的高度,把项目投资及建设放在更加突出的位置,再安排、再部署,确保高标准严要求快推进。二是知耻后勇,争分夺秒抓进度。进一步压实工作责任,细化目标任务,配强工作专班,明确时间表、路线图。做实做细项目前期工作,全力推动项目储备一个、成熟一个、开工一个、入库一个,对重点环节、重点任务实行“一天一汇报、一周一调度、一月一总结”,尽快形成施工高潮,抓好项目统计上报调度,确保全年目标任务圆满完成。下半年计划完成*个项目、共计*万元以上的投资入库。签约促开工入库*个项目,共计*万元。三是扭转作风,创优服务强保障。坚持践行“三化三法”,统筹协调各相关责任部门和项目单位,对项目进行跟踪、指导和服务,全力协调解决问题。以项目推进专项督查为抓手,按月开展好重点建设项目进展情况的调度工作,及时与上级部门汇报存在的困难问题,有重点、有针对性地推进工作落实,确保实现预期目标。