社区干部演讲稿
社区的用房变大了
社区的文化丰富了,
社区的邻里和睦了,
社区的孩子们笑了……
是啊,在这和谐之花绽放之时,我们社区人的信念更加坚定,我们的斗志更加昂扬,我们将继续用汗水与智慧勇往直前。今天,我们的社区人仍在奔波,在忙碌,在付出,明天社区的文明和谐之花必将绽放的更加灿烂辉煌。
第二篇:文学社干部竞聘演讲稿文学社竞选演讲稿
各位老师,
同学:
大家好。
我是来自中文系06新闻班一的***,很高兴今天来参加文学社的社长竞选,
我一直坚信一句话,“没有最好,只有更好”今天站在这里竞选的人,我的确不是最好的,但是我坚信如果你们相信我,我可以把文学社的工作做到更好。
水本无波,相荡而起涟猗,石本无华,相撞而起
火花。我们都知道,文学社存在的意义就是她可以释放每一个热爱文学的人的热情,可以给文学爱好者提供一个交流的平台,大家可以在这个社团里指点江山,激扬文字。
今天我之所以参加竞选是因为我爱文学,爱文学社,我希望可以用我的力量,去谱写文学社新的篇章。如果我当选了,我一定不辜负大家的期望,一定全力以赴,以身作则,当好文学社的领头人。谦虚、勤奋、诚实,虚心接受同学们的意见,认真履行自己的职责,使文学社真正成为文学爱好者的乐园。
如果大家信任我,愿意给我一个展示和奉献自己的舞台,那么,请你支持我,我会在今后的工作中,用我的真诚,用我对工作的投入来感动你们。
最后,请允许我用一段话来结束我的演讲:
最美丽的语言是,真幸运能和你共度美好的岁月。
最温暖的语言是,无论天南地北,我们无时无刻都在关注你。
最甜美的语言是,我们永远心心相连。
最可爱的语言是,我们共同努力去把握机会。
让我们共同努力,在不同的岗位上把握机会,永往直前。
谢谢大家。
第三篇:竞选大学社联、学生会干部演讲稿各位老师、代表们:
大家晚上好。
我叫xxx,,是某某学院某系某班的.
我是个不甘屈服于命运的男(女)孩,喜欢挑战,喜欢奋斗,喜欢奉献。我觉得如果青春是首歌,那么奉献便是动听的音符,我想让自己这首青春之歌唱得更响,我想在奉献和前进中实现自己的价值。
今天,我再一次地站在讲台上,想抓住这个机会让自己可以留在学生会(社联)。一年的学生会(社联)工作,使我明白了,这是个团结的集体,也是沟通的团体,只有大家同心协力才能为学生和老师搭起一座坚实的桥梁,才能让同学对学生会(社联)充满信任,只有付出汗水,才有收获的喜悦。
也许很多人看到台上的我如此娇小而怀疑我的能力。但是一个人能否闪亮,不是因为外表而决定的。我不想说浓缩就是精华,也不想说人不可貌相。我只想说,我是个多棱镜,不同的角度,折射的是不同的我。有跑道挥汗的我,有辩论场灵活的我,有认真负责的我,有活泼开朗的我,有成功狂欢的我,有失败独泣的我。但不同的我,都依然是个充满自信,充满憧憬的男(女)孩。我相信在其位谋其职,我也相信120%的付出总有100%的收获。
如果我还能继续在学生会(社联)工作,我一定会站在前辈开创的道路上,接过火炬与大家一起前进,继续在这条路上开拓更多的成功,继续为更多的人服务。
“千里马奔之,伯乐相之”若我是千里马,那么你们便是慧眼识才的伯乐。朋友,若你相信我,那就请勾下你们神圣的一笔,让我这匹千里马能在学生会这条道路上继续奔跑吧。
第四篇。社联干部内部培训演讲稿(配合使用)很高兴,大家都给我这么一个面子,来到这里,其实这也算不上是什么培训,只是想大家传授一些经验而已。
好,大家提起精神来,我知道占用大家的休息时间有些不对,但是,我想今天的内容会让你们学到很多东西。
首先,大家和我玩一个游戏,伸出你们的左手,手掌面向我,手指并拢
接下来伸出你们的右手们。同样。接下来,两掌掌心相对左手向上倾斜,右手向下
好,现在你们可以鼓掌啦„„
好啦,非常感谢这来之不易的掌声,一个小玩笑。ok。那么现在进入正题,“如何做一个合格的管理者”
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如题,你们既然进入社联,作为一名学生干部,那么,你们是如何定位自己的就是一个很关键的问题,你们认为自己是领导还是管理者。两者的区别又在哪。大家都说一下自己的看法(提问,互动)
领导和管理者有一个很简单的例子,管理者就是,你带领全校的学生去爬风云岭,你教会大家怎么去爬,走哪条路,同时监督不要掉队„„等等,这些事管理者做的事情。那么,领导是怎么的呢,领导就是大手一挥,你们爬错了,不要去风云岭,去爬白云山吧”
这,就是领导。
领导负责指引我们大体的行进方向,在这个大体的方向上。如何的带领广大同学行进,这才是你们管理者的作用,也是社联的作用。
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那么,管理者的作用又是什么呢。
我想大家要摆正自己的心态,毕竟“学生干部”“管理者”这些字眼很容易让你们产生一种自满甚至骄傲的心里。这种虚幻的荣耀,地位,会让大多数没有做过学生干部的人心态不正,觉得高人一等。
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管理者是带领大家朝着一方向前进,讲究的是服务同学,带领同学,而不是管着他们,当然,我们说的笼统一点,可以说成管理,我希望你们可以正确的理解管理者的意义和作用,管理者,不单单是我管着他们,我说什么,你就要听什么。“仁者无敌”这句话你们应该听过,讲究的就是以德服人,怎么样做到以德服人呢,这就是你们需要学习的地方。
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那么讲到这里,不得不说一下中国教育的一些问题,仅仅是个人观点啊
中国教育和社会需求严重脱节
我看过这么一个统计数据,
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我们现在读完大学后,超过80%的人没有从事自己真正的专业。
打个比方,我们班师学机电一体化的,电气、机修、电子、钳工、设计制图(机械类的)这些都是我们的专业内容,但是我们班有40多个人去做营销了,而且不是机械电气类的营销哦,是好家风纸巾厂的营销,以后的发展方向也是中层干部,管理类的。
所以我们不禁要问,过两年我们就要出去社会了,既然知识对此的影响不大,
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那么
企业需要的又是什么样的人。
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这里我抄袭了一个中国联通公司培训讲师对此的总结,归纳为三点,
大家都猜一下都是那三点呢
(讨论、提问)
(逐渐引出责任、诚信、激情三点内容)
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责任心,什么事责任心,在字典里面的解释就很全面。责任心是对事情能敢于负责、主动负责的态度
大家看这字面的意思,都能明白什么事责任心了吧,我做了两年的学生干部,你让我解释责任心,或许我也拿不出更好的解释,但是
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怎么做,才能体现出有责任心
大多数干部面临一种尴尬的局面,想好好干,却不知道如何下手,通常是这里帮一下忙,那里帮一下忙,结果,一不小心,帮错了。好心,干了坏事。
这就是有责任心,确实想问社联办些事情,却不知道方法,又干着急的,有好心办了坏事的,还有一种就是耐心被磨掉了,慢慢的对社联失去兴趣。这是我最不想看到的结果,所以,今天我就好好地和你们讲一下,我在这方面的经验
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四点,多看、多想、多听、多做。
多看:
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平时一定要多留意,机会我可以给你,能不能抓住,就看你自己了。我在大一的时候就说过一句话“在现在的社会,满地都是金子,就看你能不能发现,能不能捡起来。既然你们想要得到锻炼,为什么不主动点,为什么所有的东西都要别人教给你,我们不是神,不可能面面俱到,我就算主动地教,也仅仅是挑一些经常在我旁边转悠,我看得顺眼的人来教。
而且,正如上面所讲,如果你们不主动的在我面前转,整天神龙见首不见尾的,我都不知道你可以做什么,愿意做什么,我怎么分配任务给你。你们说是不是这个道理。
多想
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一定动脑子,否则你会毫无寸进,完成一件事情,有若干个办法,你的部长并没有比你厉害多少,他仅仅是比你经验一些,没什么大不了的。古语有云,三个臭皮匠,赛过诸葛亮,人民的智慧是无穷的,做一件事情,我想你们都会有自己独特的方法,将这些想法说出来,不但可以加强沟通,促进共同进步,而且还可以督促的你的部长进步,使社联整体想一个前进的方向迈进。并且,沟通多了,朋友也就多了,最主要的一点就是,你的部长了解你,就可能非配给你力所能及的事情来做,那么你也就不会觉得空虚无聊。
多问
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这点呢,和刚刚说的“多想”有异曲同工之妙。我想你们在处理诸多问题的时候一定会遇到很多问题,及时的想你的部长请教是很必要的。而且,即使没有困惑,多问问问什么要这么做,只要你的问题不是特别的幼稚,部长都会很乐意回答你。同时也会像上面所讲的。不仅可以灰灰下次如何单独处理问题,还可以给你的部长留下一个好印象。至于第三点,你们感觉是不是很赖皮的,其实一点都没错。如果是你自作主张,而办错了某件事,那么老师怪罪的是你。但如果是你请教了部长,部长叫你这么做了,你做错了那就是部长教导有误。虽然
很赖皮,但确实是大实话。也是做学生干部的一个技巧。
最后一点,也是最重要的一点多做
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不是说你的部长给你做什么,你就做什么,其他都不管了,我们是一个集体,要处处为集体着想,做多了对你没坏处。而且很多事情并不是你想想中的那样,有很多苦力活也是我们来做的,比如搬桌子、拿东西,这并不是说明我们就是打杂的,一个活动,细分到最后,总是有很多这种类型的工作,你不做,他不做,那谁来搞。难道我们策划好来,老师搬桌子吗。这一次,部长告诉你桌子搬多少,怎么摆放,下一次他就可以直接和你说布置会场,你就明白怎么弄了,难道这就不是经验吗。而且,干一些杂活,一会起到模范带头的作用,别人看到你都会干这些苦力,下次你让别人帮你的时候,别人也会愿意,否则,你自己的那么懒,人家干嘛鸟你。
我到公司上班,我的职务是叫硬件助理工程师,修atm柜员机。可是我到公司2个多月,做的东西都是什么,跑去公司拿配件、从服务站拿配件送到他们所维修的银行网点、或者做一些数据汇总之类的,不是搬运工就是文秘的活,他们很少教我怎么去修柜员机,可就是在这些琐碎的事情中,我照样学到了很多,他们没教过我如何拆卸验钞模块,但是我看多了,我觉得自己ok了,我就主动说,能不能给我试一下,在拆卸的过程中不断询问我的同事,确定所做的都没问题,那么下一次,我就可以独立拆卸了,这就是我的能力之一啦,我学到了,这就是我的本事了。不是所有人都那么好心手把手教你的,而且别人也不知道你是否愿意学。万一哪天我心情不好,或者没什么兴趣,人家不是自讨没趣么,最重要的是,他自己有着丰富的经验,自己做起来放心。我的主管不知道我学会了拆卸验钞模块,有一次我和他一起出去修柜员机。当他把验钞模块拿下来准备拆开来清洁的时候,我就说,“哎,张总我来吧。”他很惊讶,你会吗。于是我就当着他的面把验钞模块拆开来清洁了一遍,他很高兴的说,“行啊,你小子,看来还真学了点东西„„”领导的好印象就这样出来了。在以后他也会把一些简单的东西给我来做,资本就是这样一点一点积累起来的。
其实讲了这么多,都是围绕着一点,也是你们新干事很薄弱偶的一点,
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看看你们有谁可以猜到,
多看、多想、多听、多做,总结起来,就三个字,
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主动性
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大家看看这一段话,主动是什么,
主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。这样的人会得到很高的荣誉
次之,就是别人告诉你一次,你才去做,
再次之,就是有这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做,这些人不会得到荣誉,更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得到的只是冷漠而不是荣誉。这种人是在磨洋工。
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好,讲完了责任心,那么下一个需要具备的特质是什么,告诉我
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诚信,乃做人之根本
都听过这句话吧,诚信这一块我就不多讲了,你们都这么大了,也都能明白。
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诚信是立人之本
诚信是交友之道
诚信是心灵良药
不管什么时候,不要试图欺骗你的朋友,和你一起的干事,你的部长,你骗了别人一次,就再也没有人会相信你。没有人冒着风险再去相信一个曾今骗过他的人。尤其我们是给老师办事,造成了什么不良的后果,谁也承担不起。所以为了保险起见,我们都不会相信一个不诚信的人,即使只有一次
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接下来的是什么,大声告诉我,是什么
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没错,激情,不要浪费这么一张激情四射的照片
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人,不能没有激情,不管是公司企业,还是团队团体,都不能没有激情。
我带领社联这么久,观察到的一个很普遍的现象,就是刚开始的时候,大家都很有激情,都想大干一场,信心满满,什么都答应。可是随着时间的推移,激情迅速消退,于是,消极怠工、阳奉阴违、怨言,什么乱七八糟的都出来了,这也是社联高层干部很头疼的一件事,开会叫不来人,有任务叫不到人,试问,平时都叫不到人,有好的任务的时候,我们还会叫你吗。做梦吧……
现在的你们,满怀信心,激情十足,在做的老干部那个当初不是这样的。如果当初没激情,就不会过五关斩六将、休息时间跑来应聘社联了。可是,坚持一个月下来,还是很有激情的,不足20%。过了两个月,就基本看不到激情了。
是什么导致了这种情况,使我们社联高层的领导不到位。还是下面干事工作不到位,说真的,我带了一年半干事,始终没搞清楚,也和嘉伟、佳巧他们几位高层探讨过。也和下面的干事说过无数遍,大家要有激情啊,要积极的办事啊。婆婆妈妈的像个大嫂一样,可是没人听得进去。
每一次再招新的时候,总以为,这次招的新人应该很不错吧,很有激情。可是每次我面对上述的情况的时候没有不断的反省,是不是我又看错认了啊。
不要再让我失望,让社联失望,你们要相信,你们可以让自己激情进行到底。。。
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这如我前面所说,面对这些情况,如何保持激情,
答案其实很简单。有信心,有毅力就可以。
但是我在网上找到了一些保持激情的方法。毕竟,仅靠一颗赤诚的心,想要把激情持续下去,还是有一定的难度的,我在公司有工资的情况下都很难做到,更别说没有报酬的你们了。我希望你们可以记下来这些很实用的技巧,或者说心态。
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第一、明确,坚定誓死不归的目标
这一点你们都应该在不同的讲座上听过无数遍,以后也会不断的听到形形色色的人继续和你讲。确定一个明确的目标对你自身有这莫大的好处,否则你来大学是干嘛的,荒废三年的时光,浪费家长的钱财吗,如果你说你来这就是混日子的,那我没话讲,请你离开,社联不需要二世祖。的确,很多人说我们这一代是颓废的一代,是堕落的一代,但我希望你们仅仅是吧颓废和堕落挂在嘴边,形于表面。而不是内心的堕落。我在进入大学的2个月内立下“两年内“出人头地”的目标,之后我也会和别人开玩笑玩颓废,和朋友一起逃课出去玩。但我
从未放弃对自己目标的追求。玩是玩,怎么颓废都无所谓。到工作的时候我就会全身心的投入。我希望你们也可以这样。否则,两年后,即使学校包你的工作非配,你也无法在社会上立足。
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第二、长期的目标是生命永恒的追求
短期的目标是生命必经的过程
我很欣赏这句话,长期目标,即使你的人生的总目标,你这一生要达到哪种层次。短期目标就可为分为大学期间的目标、五年计划、十年规划等等。我建议你们把这话抄下来,多看几遍,好好的体会。
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会员免费查看在云南省的超市竞争中,分洋超市和本土超市,从市场份额信经营成果来看,本土超市远不如洋超市,洋超市原市场定位是万平方以上有大卖场,和本土超市本无多大竞争,然而,年初沃尔玛在广州开了2~3千平米的社区店后,效益非常明显,已准备在昆开社区店;加乐福在下半年已先址两处准备从社区店下手;昆明有私企购买了日本两家有名的连锁便利店在云南的经营权,也就是加盟经营,而便利店及社区店一直是本土超市的市场,无外资竞争,
本土超市中具有连锁实力的如:昆百大,红联,玉溪百信、及后起之秀云南盛兴集团等几家,百大红联在停步不前,在市场竞争如此激烈的今天,停步不前就等于是在后退,玉溪百信在去年九月南京考察后,已开新店6家,下半年也有将配送中心移师昆明,在昆明求发展的想法;盛兴集团也从十月开始开了六家超市,八月在百支路有1.5万平米的店要开业,也许这两家企业也想在与洋超市
的竞争中能分得占有一席之地.