《高新产业开发区“多元共治”推动基层治理工作情况报告》

高新产业开发区“多元共治”推动基层治理工作情况报告

xx高新技术产业开发区坚持党建引领、多元治理、共建共享的工作思路，以社区党组织建设为抓手，不断提升党建引领城市基层治理效能，多措并举加强社区干部队伍建设，助力推动形成区域统筹、条块结合、上下联动、共建共享的城市基层党建工作新格局。

一、构筑城市基层党建共同体

（一）加强三级联动，形成工作合力。xx高新区加强党的组织体系建设，建立区、街道、社区三级党委联动机制，构建横向到边、纵向到底的社区服务体系，全面推动城市党建与社区治理深度融合、互促共进。按照“总体规划、整体部署、定期研究、推动落实”任务主线，每季度召开会议研究部署城市基层党建工作。充分发挥社区党委“一线指挥部”作用，构建“高新区工委牵头抓总、联席会议成员单位配合、社区党组织具体负责”的三条责任链，逐步形成上下联动、同频共振、有效运转的联动体系，切实增强城市基层党建整体工作合力。

（二）完善组织体系，延伸服务触角。推动社区服务型党组织建设，聚焦居民需求，开展为民服务，完善“街道—社区—网格（小区）—微网格（楼栋、单元）—居民”五级网络服务体系，延伸服务触角。落实社区“两委”和社区工作者“定岗网格”制度，逐级建立微信联络群1300余个，一格一群全覆盖。实行网格“工作积分＋户积分”量化管理模式，一季一公示、一季一奖惩，做到“人在格中走、事在网中办、难在网中解、情在网中结”，积极构建“党建＋社区治理”新格局，切实打通城市治理的“最后一公里”。如华瑞园社区以党建融合为引领，实现党的领导“触角”延伸，通过实行“向前一步”“红色物业派件单”“四清五到家”“关注夕阳温暖心巢”等系列创新工作模式，让社区服务和治理触角延伸到社区每个角落，实现基层治理精细化。

（三）做实在职党员向居住地报到工作。全面推行在职党员到居住地社区报到，进行编团分组，组建功能型网格党支部60个，明确工作职责，实现危急时刻“一键启动、迅即响应、高效运转”，建立“平时服务、急时应急、战时应战”全员下沉机制。将每个月第1个星期六定为党员干部“居住地服务日”，切实融入社区建设与发展实践，做到“工作在单位、服务在社区、奉献双岗位”。华侨城社区积极探索居民群众点单、社区支部下单、在职党员接单的“菜单式服务”，倾力打造“党群心连心、圆梦微心愿”项目，进一步拉近了党群距离，充分彰显党员的先锋模范作用，真正实现“家门口”式党建工作模式。

二、打通城市基层治理新路径

（二）搭建培养平台，精心育。把选优选准社区后备干部作为一项系统工程和长期任务来抓，依托辖区内1个市级和4个区级“社区书记工作室”，搭建社区人才培养平台，组建城市基层党建智库，打造党建精锐指导力量。为实现社区干部培训全覆盖，提高培训的针对性、实效性，开展线上调研，扫码发放城市社区“两委”成员骨干培训需求问卷70余份，为课程设计提供重要参考依据。通过开展“书记沙龙”“社区后备人才讲堂”和专题培训等，提升社区后备干部自身能力素质。同时，采取组织推荐、统一招考、择优录用的办法，实施面向本土优秀人才招录基层公务员工作，去年以来，1名符合条件的城市社区书记考入公务员队伍。

（三）双轨递进培养，大胆用。建立“社区工作者—‘两委’成员—党组织书记”和“社区工作者—助理社会工作师—社会工作师”双规递进培养链条，不断优化成长路径，丰富社区干部经历、阅历。目前，社会工作师持证率达50％。注重工作经验丰富的资深社区干部与闯劲十足的年轻后备干部同等培养使用，形成能力梯次。择优使用“8090”年轻干部，80后“两委”成员32人，占比44％；90后“两委”成员19人，占比25％。重点留用一批工作经验丰富的“6070”优秀干部，用好“一老一少”，实现老书记传帮带、新书记干中学，形成老中青优化配备的社区干部队伍，激发城市社区后备人才活力。

基层治理是国家治理体系和治理能力现代化的有机部分和重要基础，xx高新区将继续坚持党建引领多元共治，以激发治理主体作用、丰富治理手段、整合治理资源为抓手，持续聚合力、提效率、强保障，全力推动城市基层治理效能和精细化服务水平不断提升。