《解决“边缘”类审批提级办理难题典型经验材料》

解决“边缘”类审批提级办理难题典型经验材料

针对“边缘”类审批提级办理难题，**县推出“预设评估、集体决策”改革，扎实推进“高效办成一件事”，解决企业群众多元需求，为全县经济社会高质量发展贡献审批服务力量。

二、打造规范程序，着力化解难题。一是明确流程，及时办理。按照“窗口无否决权”的工作要求，受理窗口遵循“首问负责制”的原则接受申请，确需上报预设评估时实行提级办理。今年以来，对*余个不能当场决策的难题提级上报进行研究决策，限时答复。二是预设评估，共同决策。召集成员会议，站在企业群众立场，依据“有法依法办，没法想法办”的工作理念，集体讨论，解决问题。对于通过审批可能造成不良经济社会影响的申请，坚决不予审批，对于通过审批会产生较好的经济社会发展效果的申请，当即决策给予办理。三是立决立行，助力发展。“预设评估、集体决策”的结果及时反馈审批科室，审批科室依据集体意见执行决策。自改革推行以来，共破解农民合作社“空壳社”注销、类别过期证照延续换发、成人教育办学点等难点问题*项。

三、把控灵活原则，拓展应用成效。一是坚持多向发力，激活经济活力。以“有利于合法权益”“不存在潜在危害”为原则，站在维护企业群众切身利益角度解决问题，结合县民政局、县委政法委等相关主管部门意见，为扶贫、助学等社会组织降低开办资金成本70%。探索“审批部门靠前履职、乡镇政府全程服务”上门审批模式，完成*家“空壳社”注销清理，为*多名“空挂社员”恢复正常经济社会活动。二是解剖一个问题，解决同类问题。按照“解决问题—分析问题—总结归类”三个步骤进行解剖分析，预设推导解决同类问题，实现闭环管理，平均精简审批手续30%，压减审批环节20%，压缩审批时限30%，群众满意度达100%。三是拓宽应用场景，实现创新增值。创新推出临期执照到期提醒、经营场所预先勘验、减表格缩时限等10余项增值化审批服务项目，企业群众办事获得感成色更足，幸福感底色更深。今年以来，全县新增市场主体*家，为全县经济社会发展注入新动力。